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多种模式
“我们从2000年开始向俄罗斯远东地区输出劳务。今年共有28支队伍到俄罗斯，总计1510人，预计生产木材将达到30万立方米。”穆景富告诉《财经》。目前大兴安岭地区下属
的生产量最大的林业局——新林区林业局一年的木材生产量也不过20多万立方米。
四年以来，大兴安岭地区累计向俄罗斯派出采伐人员4775人次，生产木材57.86万立方米。
大兴安岭地区对俄林木采伐发展至今，已由简单的劳务输出发展成多种经济合作形式。
在大兴安岭塔河县，由县林业局森林资源监督办主任高富牵头，组织了一支由128名林业下岗工人组成的采伐队伍，与俄罗斯的公司进行股份合作。中方出人力、资金和设备，俄方负责办理林地经营手续，协调采伐工作等事项，双方按一定比例进行利润分成。
2004年上半年，高富带领这128人的队伍，在俄罗斯采伐木材2.5万立方米，实现利润200多万元。
“高富的队伍取得的经济效益和社会效益都是非常显著的，最主要还是社会效益可观。”穆景富告诉《财经》。资源监督办的工作主要是监督森林资源不被滥采、偷采，但是由于下岗职工难以解决生计问题，偷采情况难免发生。高富通过组织队伍到境外采伐，实际上有效地解决了这个问题。
2004年12月2日下午，记者见到了加格达奇林业局采伐办主任解俊生。他正忙于给他的赴俄采伐队伍办理签证等事项，不日就将启程。
“我们加格达奇林业局从2001年以后就不再有采伐任务，在国内就是造林和养护。” 解俊生告诉《财经》。于是，2002年，加格达奇林业局便到俄罗斯哈巴罗夫斯克边区注册了一个独资公司，专门从事林木采伐、贸易等经营活动。
2004年4月，加格达奇林业局以原有独资公司的名义，在俄罗斯犹太自治州注册了一个分公司，并由解俊生担任总经理。2004年夏天，该公司通过公开竞标的方式，在俄罗斯犹太自治州购买了约500公顷的森林资源经营权，经营期限为49年。
“这是一个尝试，通过购买经营权，我们可以完全独立从事林木采伐、加工等，自主性比较大，还可以实现产销一条龙。”解俊生告诉《财经》。
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