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连续3个月，广州辖区内5家超市接连关门，供应商欲哭无泪。虽然前两年，也有个别超市因克扣费用一度被供货商群起攻之，但像今年底如此集中、涉及范围如此之广、杀伤力如此之强、关门速度如此之频繁却实属罕见。作为南国知名商都，逾千亿元的社会消费品零售总额至今还是广州值得炫耀的资本，但繁华背后，供货商付出的代价却达几亿！
“广州零售业的经营环境正在恶化！”这不是危言耸听，而是不止一个供货商的肺
腑之言。当政府对广州产业结构调整的思路依然是“重工轻商”，当商业主管部门的注意力只不过在肉菜市场“新街市”之余捎带上“农改超”，当北京路步行街仍在喋喋不休地讨论如何不惜工本扩展外延，当本地超市独剩宏城支撑门面，当清一色“外来资本”的大卖场闯荡羊城如入无人之境，当MALL扎堆的天河路有可能成为“中国最大的停车场”，当广东连锁业龙头企业当选一年多而相关扶持政策仍未到位时，曾经显赫一时的广州商业已连续10年与全国零售业十强擦肩而过，连续5年与前二十名无缘，即便是后起的深圳，也已将省内连锁业的宝座霸占多年。面对这样的零售终端，有所求的广州供应商们失去了选择的权利。
“我们需要一个机构，由它来评估超市的资质，告诉我们哪一家超市经过了卫生、消防检查；哪一家超市有合法手续；哪一家超市有诚信，哪一家超市总是拖数。”这是众多供应商焦虑的心声，眼看着上海等地政府通过宏观调控审批开店，商业行会发挥组织作用与零售商据理力争，长年散兵作战的广州供货商也实在希望能找到依靠，结束这种自生自灭任人宰割的处境。否则，商业环境继续恶化，供应商资源转移外省或者投向外资，无论对广州商业，还是对中国零售业发展而言，都会是可怕的噩梦。(梁冰）
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