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文·本刊记者 朱雪尘
盗跖是中国古代一个非常有名的江洋大盗，他曾经对他的“小弟”们说过一句话，后来被记录在《庄子》之中。他说：“何适而无有道邪？妄意室中之藏，圣也；入先，勇也；出后，义也；知可否，知也；分均，仁也。五者不备而能成大盗者，天下未之有也。”
盗跖把成为大盗的标准分为五点：圣、勇、义、知、仁。圣，便是能推测屋中财富的多少；勇，便是能带头冲进屋中；义，便是撤退断后；知，便是能判断安危成败；仁，就是分赃公正。所以根据以上五点，庄子把它写成一篇《盗亦有道》。而今天的商业“蛀虫”们蚀蛀公司也各有其“道”。
本期英才调查，列举了今年曝光的50条商业“蛀虫”，有的是以公司的形式，有的是个人所为，但他们都损害了他人的利益。我们归纳了“蛀虫”们的“七宗罪”，包括：1. 商业机密泄露；2. 商业诈骗；3. 职务侵占；4. 大股东侵占；5. 挪用资金；6. 商业受贿；7. 虚假陈述。毋庸置疑，“蛀虫”虽然暴露了很多，但是却并非全部。
我们不妨先来看看下面的问题。
作为大股东，你有没有挖空了公司而一走了之？作为上市公司，你有没有侵害了追捧你的投资者利益？MBO中，你又有没有利用职权拿了自己不该拿的股份？并购中，你有没有故意一手做亏公司，一手拿了对方的红包？基建中，你有没有收下那些承包商送来的新房钥匙？购买设备、物资你又有没有暗地接了人家的小费？公司给你配置笔记本，你有没有故意把发票多开几百元？出差在外，你有没有虚开过发票？
其实，“虫”亦有道。清华大学会计系主任陈晓博士一语中的：“明目张胆偷钱的人并不多，表面上没有拿钱却真正损害了企业或他人利益，肥了自己的人是最可怕的‘蛀虫’。”
高明的“蛀虫”之“道”，可能比盗跖之道更高深，因为他们往往通过合法的、合乎情理的手段而蛀蚀。
《庄子》中还有另一句话：“盗钩者诛，彼盗国者诸侯。”其实，盗钩与盗国的区别不在于是否盗的是钩还是国，更深一层的含义，盗钩是众人认定的盗，而盗国则不被人们认为是盗，或者说是合法的盗。但如果盗钩者通过合法的手段盗了钩，那么盗钩者是不是也就不诛了？而盗钩者量的积聚，最后也会令企业亡，令国家亡，也正是所谓“千里之堤，毁于蚁穴” 。
归结“蛀虫”们的心态，陈晓认为根本原因在于“利益分配的不均衡”。国有企业的高管们觉得自己干了这么多年，但工资还是这么一点点，所以要做“蛀虫”；民营企业的员工心想，你老板也是靠不光彩的过去起家，我为什么不能蛀你一蛀；甚至有些国家干部下来视察，有人就会硬拉着你腐败一下，清官难当，不如遵循“潜规则”也做一条虫。说白了虫为利往。
对于虫也并非无药可治。陈晓日前接到一位学生的电子邮件，里面说：学生所在国外公司有类似于“文革”的批斗会，他的老板没有按照会计的稳健原则，为了顾全业绩、奖金，提了利润，而被人揪住了小辫子，报告了董事会，结果老板先是停职，一个月后就被开除。
“批斗会”虽然可怕，却不失为一种治虫方子。其实，那也只是亡羊补牢的做法，“公司治理结构及高层权利的平衡是治理高层腐败的前提，而审计则应作为一个日常工作常抓不懈，同时实行有效的预算管理来代替票据报销管理，则是治虫的另一则良药。”陈晓提出了自己的杀虫良方。
据说，沃尔玛24小时能够合并出一张全球财务报表，如果国内企业能做到如此地步，恐怕就离“法网恢恢，虫儿不漏”不远了。
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