品牌研发和世界市场 永康五金家族必由之路(2) | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://finance.sina.com.cn 2004年11月30日 10:20 《环球供应链》杂志 | |||||||||
向上走,向下走 徐步云是步阳集团的老板,早年在其兄徐步升的群升集团帮忙,但因为业务发展迅猛,徐步云便在1992年自己成立了公司,跟群升集团一样生产防盗门。到2000年,徐步云又迅速果断地抢入滑板车市场并越做越大,现在步阳集团的防盗门和电动滑板车业务已经成为永
尤其是在近几年,随着国外电动滑板车市场的不断打开,步阳集团平均每两个月就要有一座新的厂房落成使用。去年滑板车的销售额是4300多万美元,而今年1-7月份,销售额已经达到了6962万美元,如果没有特殊情况的话,到年底完全能实现过亿的目标。对于实现这个目标,步阳集团国贸部部长杨明丝毫都不怀疑。从2002年加入步阳集团,杨明看到的是步阳的飞速发展,他对这种发展的速度感到惊讶。 杨明说:“这里的企业上下游之间的合作非常紧密、灵活,如果有什么问题,打一个电话一个小时左右就能赶到,并在最短的时间内把问题解决掉。”滑板车的部分配件是塑料件,在生产环节中发现螺丝在固定塑料件的时候经常会造成破裂,于是便通知配件厂商一起过来研究,花了几个小时的时间,最后决定在螺丝与塑料件之间加一个“O”型垫圈,以避免螺丝对塑料的直接冲击。在解决方法敲定之后,配件商马上回去开发新的模具生产垫圈,在下一个订单生成前便完成了所有的改善工序。 “在永康我们能找到所有的配件供应商,他们基本上都能保证在两个小时左右把货送到。”杨明说道。当然,步阳也有外地供应商,其电动滑板车采购的发动机便是山东华盛的发动机。而且不仅仅是步阳一家在用华盛的发动机,可以说永康市大部分的电动滑板车厂家都是采购华盛的发动机。于是,华盛也自然而然的在步阳集团附近建起了仓库,做足了库存,以备步阳和永康其它生产厂家的需要。 对于步阳集团来说,目前再怎么扩充生产能力也满足不了市场的需求,采取的策略是自主生产与外包相结合。沃尔玛在2002年时开始考察步阳集团,从2003年开始正式下单,对于这种大卖场的销售渠道,步阳完全是由自己生产。因为大卖场对产品前后品质的一致性要求非常高,由自己生产比较好控制。而其它部分的生产外包为步阳既节省了管理成本,又减轻了库存压力,现金流也更为顺畅。杨明说:“按照发展的方向,我们肯定也要慢慢往两端深入。一方面我们在努力打造步阳的品牌,另一方面我们在前端的科研上也投入了大量的精力。” 向上走,向下走是一个企业做大做强的必然追求,但是对于中国的民营企业,这其中恐怕还有很长一段路要去走。
[上一页]  [1]  [2]  [3]  [4]  [下一页]
|