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《中国新时代》封面文章：
民企猎食者
文/本刊记者 赵雪
商场中时刻存在的风险使商人的每一次选择都像在下一次赌注，跨行业投资的高风险性更会让一个商人升级为一个名副其实的“赌徒”。虽然都是一场输赢难料的冒险，但是有战略眼光与判断力的“赌徒”与肆意而为、急功近利的所谓“投机者”的命运肯定有所不同。
科利华是中国IT界的传奇。1991年，科利华成立，一开始进入教育软件市场，随后几年，在宋朝弟策划下，科利华成功的市场推广使公司迅速赢得暴利；1996年底，科利华收购名噪一时的晓军公司，同时投入2000多万元开发餐饮管理软件系统，进军管理软件行业；1998年，科利华投入1亿元推广1000万册《学习的革命》，更使科利华一夜之间声名鹊起。
几次巨大的跳跃使宋朝弟的“量子理论”思想逐渐形成，他坚信：依托稀少的物质载体，创新的观念能爆炸出惊人的业绩，这就是知识经济的秘密所在。他认为，当今世界进入了一个全新的量子时代，经济、社会的发展是不连续、不确定和跳跃式的，在这样的时代条件下，中国的产业经济存在着战略跃迁的可能，所以，软件市场不是一步一步开拓的，而是可以跳跃的。
于是，宋朝弟不顾企业资源的薄弱和其他相应能力的欠缺，不断地对新项目进行投入。他的量子理论在实践于企业经营时，不可避免地更多地表现为一种投机意识。
1999年，宋朝弟冒险收购阿城钢铁，实现借壳上市。创造了当年我国资产运作的一大经典案例。可是这次，看起来很美的“量子理论”失效了。半年后，宋朝弟惊讶地发现，阿城钢铁欠债额竟高达7亿元，远远超过科利华本身资金的数倍。从此科利华一蹶不振，曾被美国《福布斯》评选为中国大陆50名首富第10名的宋朝弟，于2003年10月也濒临破产边缘。
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