|
一统国债业务
中证交的目标原本是国债统一托管结算，这归财政部负责。当时财政部也在寻找合适
的机构负责发行、托管等业务，候选者不只一家。NET已经有了成功托管政策性金融债的经历，实力方面的担忧基本不存在。同时，NET做业务的人也在不断向有关部门展示自己的业务能力，王平等人拿着厚厚一大叠投影片到财政部，一页一页宣讲他们对今后业务方案的规划。在不懈努力之后，NET终于赢得了信任。
新业务有的有了眉目，有的已经起航。在财政部楼里召开的一次会议上，时任体改委宏观司司长的楼继伟、人行研究局局长吴晓灵、副局长谢平和财政部国债司司长高坚，分别代表三个部门出席，达成了NET转为中国的国债登记公司的一致意见。当时，对体制还进行了探讨。原本有观点认为，这样的机构必须是会员制，但由于时间紧迫，国外又找不到不以盈利为目的的公司制的例子，最终决定先完成业务转型。NET的确需要重新挂牌了。
像这样的新公司成立，需要有高层领导推动，时任人民银行副行长的朱晓华在此时给了一臂之力。1995年10月至1996年5月期间，世界银行在中国技援了一个“政府债券簿记系统”的项目，人行承担，具体工作由NET来做。朱晓华是这个项目决策委员会的主席。
1996年1月，这个项目的阶段性评审会召开。此前，世行在中国的很多项目都做得拖拖拉拉，但这个项目推进得很顺利，按阶段肯定出阶段性成果，世行的官员很满意，对朱晓华表示了肯定和赞赏。同时，朱晓华也就了解到了新公司注册的事情，很支持也很关注。开完评审会没几个月，三月份新公司第一届董事会召开了，财政部副部长刘积斌和朱晓华到场讲了话。
1997年，在高坚主持下，利用世行项目研究论证，发布了《中华人民共和国国债托管管理办法》，在部门规章层面确立了新公司办理国债登记和中央托管的地位。
这样，在应对一系列内部、外部危机的过程中，NET不断摸索尝试，终于成功转型，寻找到自己的出路和发展方向，蜕变成中国金融市场债券半边天的主力机构——中央国债登记结算有限责任公司。
[上一页] [1] [2] [3] [4] [5] [6]
| 
