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10月底，营业面积约20万平方米的北京金源新燕莎MALL，将在北京金源时代购物中心内正式开业，使这一总面积高达68万平方米的“世界第一MALL”终于有了“实质性内容”。
据悉，以“造MALL工厂”自居的铜锣湾集团，旗下拥有已开业或正在筹备中的大型购物中心已达18个，遍布国内十余座城市。暂且不论其未来成功的可能性究竟有多大，单说近两年来兴起的“造MALL热”，就让人不免忧心。
大型购物中心不仅对同一商圈内的中小商家具有相当强的杀伤力，同时其投资额大，建成后用途又不易调整，往往沉淀大量资金，更重要的是，它不单纯是一个经营性的建筑物，它还有一定的城市公共产品的性质，如大量占用宝贵的城市土地、全面改变所在区域交通结构等等，如果设置不当，将造成重复建设、浪费资源、无序竞争等后果，对整个城市的负面影响非常大。这也是不久前国家严令控制“造MALL”的根本原因。
问题是，如果这真是市场和消费者的需求推动的产物也罢，如果这真是靠自有资金实施的商业行为也罢，但事实并非如此。如此大规模的建设，没有土地和资金肯定不行，而且在国内目前阶段往往都还是在城市的黄金位置，因此涉及到一系列的占地拆迁、风险信贷、城市规划、交通设计甚至人员安置等诸多问题。而在监管不严格、程序较混乱、信息不透明的情况下，又极易与黑箱操作、违规贷款、腐败等牵连在一起。
实际上，“造MALL热”还只是近几年来出现的“跟风经济”的一种。在经济转型过程中，由于市场的浮躁和市场主体(监管者、投资者、消费者)的不成熟，在市场逐利本能的驱使下，往往容易形成“扎堆”和“一哄而上”的现象。从原材料行业钢铁、水泥、电解铝的疯狂投资，到对房地产、汽车、手机等行业的趋之若骛，甚至到日常生活娱乐消费品的短期时尚式消费屡见不鲜，无不闪现“跟风经济”的影子。
但“跟风”的结果往往事与愿违。当年国际性的网络泡沫至今也没有挤干净，10年前的房地产泡沫让日本经济至今抬不起头来，我国10年前的房地产热至今还有烂尾楼，更不要说现在汽车开始出现大幅度地降价，甚至出现了29999元的“彩电价汽车”，而大量的库存又将如何解决？
“跟风经济”常常是短期逐利的动因使然。如果是市场的个别现象或微观层面的表现也没什么大惊小怪的。让人担忧的是，不少的“跟风”不仅仅是一般企业行为，还是国有资产代表者的行为，甚至直接或间接地与政府有关，更有甚者是过时政策或政策失误造成的。这就难免会波及到全国性和区域性的全局的健康发展。
一个理性的企业是不会“跟风”的，它会专注于自己的方向；一个理性的市场也不会“跟风”的，它会沿着自身的规律。关键在于，作为引导和监管企业和市场的政府部门和政策本身，更应该理性，而不是“跟风”或者为跟风“推波助澜”。
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