本报特约评论员乔子鲲    

　　对于各类慈善组织而言，对所出现的各种问题的整改只是治标之策，治本乃是这种体制机制的改革。

　　一年前，温州红十字会因出纳为临时工“一手包办”所有账目、库存物资管理极其混乱、工作人员挪用公款126万元等内部管理严重失控，而引舆论哗然。一年后，又因“出纳岗位仍为临时工，没有专职会计”等整改不到位而再次成为关注焦点。 

　　如此管理，让人气闷又令人寒心。纵是有千般理由万种客观也要克服，整改到位以顺民意，何至于照行其事，整得了的就整，整不了的就算？这样一个以公众爱心为源泉的机构，在失信于公众之后，又将以何为立足之基？以何为开展慈善之资？原本公共财政养它，是免其后顾之忧，更好地凝聚爱心、施行慈善。如果爱心之源因其而枯，却仍好端端自立于世，岂不到了财政养懒人、闲人之境？ 

　　温州红会整改不力，所谓“编制少，才请临时工当出纳”，从根本上说乃是其事业单位体制之弊所致。事业单位改革正在深入推进，其改革主旨就是政府的归政府，市场的归市场，而不允许骑墙，既沾着权力的好处，又沾着市场的便利。对于慈善公益事业单位来说，恐怕就是社会的终要归于社会。慈善这类事，由社会来做，只会做得更好，政府履行其监管职能就可以了。北京上个月决定公务人员逐步退出慈善公益组织，即是改革的务实之举，目的就是从根本上理顺慈善组织运行机制，还慈善组织以活力。显然，对于各类慈善组织而言，对所出现的各种问题的整改只是治标之策，治本乃是这种体制机制的改革。 

　　值得注意的是，在一些传统慈善组织号召力下降、爱心捐款减少的同时，一些民间慈善组织和个人的号召力、吸引力在明显提升。比如韩红在微博上号召“爱心慈善基金”风生水起，针对免费午餐、尘肺病患等的专项慈善捐款应者甚众。   

　　这一明显反差表明，慈善是一个爱心活儿，慈善组织需要有爱心的人、有公信力、有公开透明的运行机制，才会成为爱心聚散地。不能否认亦有一些民间慈善组织打着慈善旗号搞慈善营销敛财、收巨额会费之实，政府部门依法监管就是。既不越位去直接搞慈善，又不缺位于依法监管，慈善事业这一潭水方能真正活起来。