11月28日，长春市民刘某与其子楚某饮用可口可乐美汁源果粒奶优(清新草莓口味)，相继发生疑似食物中毒，经送医院救治，刘某昏迷，楚某死亡。临床诊断疑似有机磷中毒。经警方检验认定，剩余饮料中含有剧毒杀虫剂。昨日，可口可乐中国公司相关负责人称，“同批次留样产品合格。”(12月1日《新京报》)

　　大名鼎鼎的可口可乐趟过了中国的“男人河”，也趟过了“女人河”；如此“情深意切”，怎么说有毒就有毒呢？无论可口可乐怎么解释，国人都难容忍可乐产品“面若桃花心如刀”。

　　越是爱之深，越是恨之切，本来以为可口可乐公司能在国人的惊魂中召回产品，查清问题，承担责任；可是，可口可乐公司却轻描淡写以“同批次产品合格”敷衍着“有毒可乐”，把责任推脱的一干二净，国人怎么能不伤心呢？又怎么能延伸“可乐之爱”呢？

　　生命大于天，安全大于天，可口可乐公司面对市场“有毒可乐”，应该秉承“宁可召回一千，不可放毒一个”的排查，维护、捍卫可乐的安全防线，始终高举健康至上的一贯宗旨；以坚定负责核心和消费者信任。遗憾的是，这边刚爆出“有毒可乐”，那边可口可乐公司就回应“同批次合格”，要说深入细致检查、召回、全面鉴定，根本不可能。也就是说，可口可乐公司采取的是“口头回应”，而不是“调查回应”，骨子里还是“可乐任我卖，有毒我不管”；“感情上”不再对国人“真挚专一”，而是对国人“三心二意”，这才是可口可乐的底牌吧！

　　可口可乐“背叛”国人，并不是“早有花心”；而是漏洞百出的法律、国标、监管、监督环境勾引下水的。近年来，洋品牌在我国不轨汹涌澎湃，味千门，骨汤门、汉堡门、强生门等，都在中国市场“横刀立马”，虽然有的被炮轰，有的被打脸，有的被罚款，但都是象征性的“隔靴搔痒”，直接培养了洋品牌在中国“胡来”。到底是洋品牌先天劣根性，还是我国管理自身有问题？不厘清这些是非黑白，管理很难“突出重围”；长时间屡治不效，就是“药不对症”惹的祸。

　　强生产品在国内和国外采取双重标准告诉我们，管理心太软把“可口可乐”娇惯成了“可口可毒”。必须从四个方面“下猛药”医治，一是国标要与国际接轨，从法律上堵死洋货低门槛恶行，提升投放市场产品质量和安全系数；二是加大源头监管和市场监管，不能等着“病急才投医”，用好上门突击监管和强化市场常规监管组合拳；三是提高法律成本，让企业违规和监管失责都戴上“刑责紧箍咒”；四是要有疼痛难忍式的长耳性重罚。四管齐下，“可口可乐”还敢“可口可毒”么？洋品牌还敢来中国“玩世不恭”么？（原文来源：齐鲁网）