一个国家的企业要求得持续稳健的发展，除了自身努力外，与这个国家的商业文化氛围和环境也密切攸关。真正的“大”企业和企业家，不仅要追求行业地位、利润指标，更要有融入国际视野的商业文化，即“商道”。

　　现实是如此残酷！近日，在中国工程机械之都——长沙，由三一重工[微博]总部迁移至北京引发的三一重工[微博]与竞争对手之间的口水战，在媒体和公众的渲染中，充满了心机重重、不择手段、你死我活的刀光剑影，撇开孰是孰非，这场口水战让人遗憾地看到了即便是所谓伟大的企业，在商业文化和商业道德的塑造和遵守上面，依然漏洞百出，丑态毕露。实际上，这不仅是一个行业的现象，中国的企业遍地染上了这种你争我斗、你死我活的一元化生存思维方式和行为方式。

　　在中国的不少城市里面，都存在着同城同行几大巨头对峙并存的局面。比如长沙以工程机械著称，代表性的企业就是三一重工、中联重科、山河智能；在深圳也有华为和中兴通讯[微博]两大通讯巨头。企业之间当然应该有竞争，而且只有竞争，才能推进技术创新、管理创新、产品创新，从而从整体上扩大行业的蛋糕，企业也不断得到发展壮大。既竞争又合作的“竞合”关系，既符合中国传统文化的基本道德精神，又符合国家商业的通行法则。

　　更重要的是，企业间的这种竞合关系，应该以法律法规和市场化为基石，双方既激烈竞争，又互相尊重，商业伦理是各自生存与发展的底线。并且，在维护国家利益方面，作为竞争对手的企业会联手行动，置国家利益于企业利益之上。

　　然而，现实的情况却是，为了打击对手，扩大自身实力，一些企业不惜通过派间谍、污蔑、造谣等方式攻击对方；或通过媒体“悲情呼吁”指责对方；或在海外市场为了拿到订单大打价格战，这种同室操戈、相煎太急的争斗，一方面损害了行业形象，降低了企业高管和从业人员的道德追求和精神层次；同时还通过低端的对骂抬高了企业的生产运营成本，造成了资源的浪费，甚至损害了国家利益。

　　中国上市公司舆情中心认为，往更深层次来说，同行之间的这种谩骂攻讦，反映了“不是你死就是我活”、“一山不容二虎”的山寨文化和江湖文化、码头文化。一个行业要发展壮大，更多地是建立在优胜劣汰机制之上“你好我好”的共赢局面，而不是赢家通吃、非此即彼的一元化生存方式。在社会多元化愈发彰显的今天，一个人不是单向度的人，一个行业和企业的思维方式和经营方式，也不应当是单向度的。

　　(作者为中国上市公司舆情中心观察员)