■ 一周评论

　　万科集团董事长王石婚变是这一周来业界最热的话题，或评论或调侃，或祝福或担忧，甚至另一大佬潘石屹[微博]也被曝卷入婚外情。目前，王石本人并未对此事做出回应。

　　相对于八卦传闻，业界更加关心此事会否对万科造成影响。实际上，退出一线的王石只持有万科681.72万股，占万科总股本的0.0062%，并不会给万科带来实质性影响，万科股价也并未下跌。但传言称王石会“净身出户”，此事是否会引起万科管理层持股序列发生变化，却值得关注。

　　事件的焦点还进一步放大，矛头转向王石及其他房企大佬的“发家史”，王石因其奋斗历史、“硬汉”性格及洁身自好的作风，成为企业界的正面代表。但有人把王石的成功，归功于其父亲及岳父的政治背景，还罗列了其他地产商的发家史，并感叹“商业偶像的黄昏”。

　　房地产的原罪是特定历史时期的烙印，中坤集团董事长黄怒波也坦承过：“我的企业也是带着原罪走过来的。”王石有无“原罪”已无法考证，但万科一直爱惜自己的“羽毛”，比如不玩潜规则，超过30%的利润率不做。而王石本人创业后不当老板，却选择职业经理人的道路，并一手缔造了万科相对分散的股权结构。

　　万通掌门人冯仑就曾号召向万科学习，因为王石的不行贿有深刻的制度基础，即治理结构基础。可以说，以王石为代表的民营企业家，在当时的市场环境下，基本保持着经营正道、承担社会责任的企业家精神。

　　相对在协议出让时代靠关系和行贿起家，到“招拍挂”的严格执行，中国的房地产行业已经走向成熟。房企的运作也更加规范透明，比如冯仑坚持“四化”：“资本社会化、公司专业化、经理职业化、发展本土化”。

　　万科无小事，王石无小事。此事可能成为一种市场记忆，一旦其他企业家发生类似情况，王石与万科都会被反复提及。对万科来说，挑战才刚刚开始，其有必要对股东给予合理声明。

　　不少网络调查表明，多数人认为这是王石本人私事，不应被过激的道德舆论所裹挟。尤其对业界而言，舆论更应呵护来之不易的房企标杆，因为王石婚变无碍万科，无关行业，更无关“发家史”。

　　新京报记者 龚小锋