新华网北京1月9日电(记者吴雨、刘琳)过去5年中，一些国外金融巨头被突如其来的金融风暴击倒；与此同时，我国银行业却较好地应对了复杂环境的挑战，抵挡住了风暴冲击，有力地促进了我国经济社会发展。

　　在第四次全国金融工作会议闭幕后，中国建设银行党委书记王洪章接受了新华社记者的专访。

　　在金融风暴中破浪前行实现跨越

　　第四次全国金融工作会议总结近几年来的金融工作时指出，中国金融业发生了新的历史性变化。

　　对此，王洪章感同身受：“2007年以来的5年，是建行发展最快的5年。与进入《财富》500强的美国大银行比较，以前，建行人均利润相当于其平均水平的33%，现在达到其平均水平的140%。”

　　他认为，这蓬勃的增长势头在国际金融风暴中更显难能可贵。“5年来建行最明显的变化，就是基本建立了架构清晰、权责明确、相互制衡的现代企业制度，这也是建行保持增长的原因。”

　　“建行董事长即便有40亿元贷款的审批权限，也不能一人说了算，必须经过经营层审核、评估、论证。”王洪章说，“从一人决策过渡到集体决策，既可以充分避免风险，又体现了每个组织结构的作用，调动全行30多万员工的积极性和创造性，加快建行转型发展。”

　　5年中，建行的经营思路也在发生重大转变。在巩固批发业务等传统优势的同时，建行经营重心正逐步向零售业务转移。“我们虽然叫‘建行’，但并不单做和基础建设有关的对公贷款，而是努力转型到为个人客户服务上来。当初和美国银行合作，也正是看中他们零售业务是强项。”王洪章说。

　　目前建行13000多个网点中，有8000多个专门从事个人金融服务。零售业务收入贡献超过三分之一，中间业务收入占比超过23%。建行表示，未来将把更多的信贷资源和发展重点向个人业务倾斜。

　　“近年理财市场火爆，我们从客户需求出发，开发多种理财产品，使客户资金发挥最大价值，这与过去单纯拉存款明显不同。”王洪章说，“从规模驱动、经营产品为主向价值创造、经营客户为主转变不仅是当前经营环境的必然选择，也是我们提升自身服务的要求。”

　　截至2011年三季度末，建行资产总额突破11.7万亿元，资产回报率、股本回报率持续领先同业，股票市值稳居全球上市银行第二位。

　　服务实体经济凸显“有保有压”

　　第四次全国金融工作会议指出，要坚持金融服务实体经济的本质要求，确保资金投向实体经济。王洪章表示，2012年建行将与国家经济结构调整方向保持一致，积极服务实体经济，注重细分市场，有保有压。

　　“2012年经济环境更加复杂，必须牢牢抓住市场机遇，乘势而为。”他说，4万亿元投资拉动效果仍在显现，建行要发挥独到优势，把握在建续建基础设施等重大项目。

　　王洪章表示，加大对小微企业的支持是建行服务实体经济的另一着力点，也是建行战略转型的必然。“小微企业客户是建行稳定发展的基础。基础不牢，地动山摇。”建行成立了专门的小企业业务部，近3年，对小微企业的贷款年均增长40%，已累计为16万家小企业客户放贷1.4万亿元，中小企业授信客户占企业客户总数的90%。

　　“2012年建行信贷规模较上年将略有调整，这对于重点建设项目和小企业都将是好消息。”王洪章说，下一步，建行将积极推广“成长之路”“速贷通”“小额通”“信用贷”等为小微企业量身定做的信贷方式，尝试扩大中小企业集合债和集合票据发行规模，帮助其拓宽融资渠道。此外，建行还探索发展创业投资和股权投资基金，带动社会资金投向战略性新兴产业。

　　服务实体经济，有“保”必有“压”。“对国家调控的房地产行业，高耗能高污染行业等，建行将继续控制信贷投入。”王洪章说，“银行是逆周期行业，别的行业冷时银行不能冷；别的行业热时，银行要保持冷静。要深入研究、细分市场，业务精细化才能防范风险。”

　　“房地产行业受国家调控限制，但要加大保障房和经济适用房信贷投入；钢铁行业是退出行业，但是对于骨干企业还要支持。”王洪章介绍，建行早已率先开展房地产行业贷款压力测试，对新增项目进行严格风险评估，优先满足收入稳定、购买自住首套住房和保障房客户的贷款需求。截至2011年上半年，建行房地产贷款余额较上年增长仅4.09%。

　　此外，对于2012年地方融资平台集中还款可能引发的风险，王洪章并不担忧：“建行对此类贷款一直很慎重。目前以省一级的平台贷款为主，风险可控。”

　　以综合化、多功能、集约化应对挑战

　　要想成为国际一流银行，建行必须立足于全球市场，经营理念和管理标准都要与国际接轨。《巴塞尔新资本协议》实施在即，国内监管标准又加码，国有商业银行经营压力不言自明。

　　“两三年内，建行完全能够满足国际标准要求，但离国内新修改的风险权重的监管标准还略有距离。”王洪章介绍，建行将采取综合化、多功能、集约化发展措施，应对挑战。

　　第四次全国金融工作会议要求切实防范经济金融风险。对此，王洪章表示：“鸡蛋不能都放在一个篮子里。在今后外部环境不确定性增强的现状下，国有控股大型商业银行要走一条综合性服务道路。这不仅有利于缓释风险，还与我国经济全方位发展的趋势相契合。”

　　目前，建行可为客户提供商业银行和信托、租赁、保险、投行、基金等多层次金融服务，并还将考虑收购证券公司，逐步完善的综合服务功能将有助于建行向国际化银行迈出实质性步伐。

　　“在服务范围不断扩大的同时，我们还要坚持集约化发展。”王洪章介绍，当下资金成本高企，建行打算集中优势力量，一方面将资金投向利润贡献率更高的市场，另一方面将大集团客户、金融市场交易业务等盈利重点上收到总行统一经营管理。

　　与此同时，在资本集约化道路上，建行还不断加强资本约束，夯实资本充足水平和质量。截至2011年三季度末，建行核心资本充足率10.57%。

　　王洪章透露，2012年，建行还将多种渠道充实资本金，为未来持续健康发展奠定基础。此前，建行董事会批准通过发行800亿元次级债，今年可能再将发行剩下400亿元，补充该行资本，为稳健经营打好基础。