袁庚逝世 今天我们还能听见那声改革的春雷

　　今天，我们还能听见那声春雷

　　贺莉丹

　　时间就是金钱，效率就是生命

　　招商局集团原常务副董事长、招商局蛇口工业区和招商银行、平安保险等企业创始人、百年招商局第二次辉煌的主要缔造者袁庚，因病医治无效，于2016年1月31日凌晨3时58分在深圳蛇口逝世，享年99岁。

　　袁庚是谁？可能绝大多数的年轻人从未听过这个名字，但如今如火如荼的创新和创业都离不开这个人曾经的奋斗。他被誉为“中国改革之星”、“中国改革开放实际运作第一人”，邓小平改革幕后操盘手。简言之，就是当深圳等特区连影子都还没有的时候，从中国南方的蛇口传出的一句新口号“时间就是金钱，效率就是生命”须臾间如春雷般炸响神州大地。这句打破旧中国抱残守缺气息的响亮明朗口号便出自于他。

　　袁庚属蛇，纵观他的一生，波澜不断，然最山河壮丽、星辰辽阔的岁月，便是其在蛇口期间。在南中国那片煦暖如春的土地上，年轻人怀揣着热情与热血，陪同袁庚在蛇口，将荒山野岭缔造出一片新天地。

　　1973年，未能幸免于“文革”的袁庚，在周恩来等人的过问下出狱。五年的牢狱生活，让袁庚观蚁悟道，他体察到，看似渺小的蚂蚁，“是世界上永远不会消亡的小动物”，它们“没有私心，团结一致”。这段经历，与袁庚后来在蛇口时期务实、谦卑地谋求接地气的经济改革破局举措休戚相关。

　　1975年，出狱后的袁庚被调任交通部担任外事局负责人，彼时他已58岁。在此后的第三年，即1978年，袁庚才迎来他人生中的最大转机。

　　这一年的10月9日，在对香港招商局调查后，时任交通部外事局负责人的袁庚执笔起草，向中央递交了一份《关于充分利用香港招商局问题的请示》　的报告，他雄心勃勃地提出，要“面向海外、冲破束缚、来料加工、跨国经营、适应国际市场特点、走出门去做买卖”。

　　对于当时还沉陷在“文革”重创的中国而言，袁庚用的字眼在今天看来都属超乎想象的大胆。他的语句被称为是“乌托邦式的幻想”，这在当时并非褒义词。

　　幸而当时的高层对这种“大胆”是“默许”的。仅3天后，时任国家副主席的李先念就作出批示，“手脚可放开些，眼光可放远些……”批示下达后，袁庚被任命为香港招商局常务副董事长，他得以开始主持香港招商局全面工作。

　　1979年1月3日，招商局代交通部和广东省革委会起草了致国务院的　《关于我驻香港招商局在广东宝安建立工业区的报告》。囿于香港地域所限，袁庚将注意力放到了香港对岸即他的故乡宝安县。

　　彼时，袁庚上北京时带了份香港明细全图，“招商局成立106年，到现在几乎什么都没有，我不要一分钱，希望国家给我一块地。李先念用笔将整个南头半岛都画进去了，但当时我不敢要。”多年后在接受媒体采访时，袁庚坦言他当时的所思所想。

　　袁庚考虑到了招商局当时蔫巴的钱袋子，他最后只要了2.14平方公里、一片荒芜的蛇口，“我们没有那么多钱，蛇口工业区2.14平方公里，对于全国960万平方公里不过九牛一毛，若改革成功则对全国来说很有意义，但若是失败，也无伤大局。”晚年总结时，他说。

　　1979年7月2日，在袁庚提出前述报告仅半年后，中国大陆第一个出口加工工业区在中国南方的蛇口破土开建，蛇口工业区开工建设炸响的开山第一炮后来也被称为，“中国改革开放的第一炮”。

　　“那是一场悄悄的革命。勇于承担使命，敢于革故鼎新，正是那一代中国人特有的气质。”袁庚日后总结征战蛇口，他作为时任招商局掌门人是“人在江湖，身不由己”。

　　更值得一提的是，这位奠基招商银行者，出身既非银行家，也非经济学家。

　　袁庚在1975年之前的履历，几乎没跟经济沾过边。晚年受访时，他提及自己接触到经济管理是在1975年，当时他陪丹麦B-W公司的总裁参观上海船厂，“从上海船厂和丹麦的造船厂的对比中，我开始醒悟到，中国的国营企业，坏就坏在政企不分。条块分割控制，凭长官意志办事。当权力一旦介入经济实体时，当首长拍脑袋代替经济规律时，企业就完蛋了。资源不能有效配置和使用”。

　　当然，提起袁庚，还不得不重温“招商局”的前世今生，因为他的名字早已与“招商局”休戚与共。历史轮回，“招商局”与它缔造者的命运浮沉，亦折射了一个时代的隐喻与悲欢。

　　作为中国创办的首家“官督商办”企业，“招商局”崛起于晚清“洋务运动”。1872年，彼时步履蹒跚的大清王朝已走在寒风凛冽没有退路的改革漫道上，而官员们的倾轧缠斗此起彼伏，商人们则更是如履薄冰诚惶诚恐，举国所期盼的强国曙光，迟迟未到。

　　就在这年年底，北洋大臣李鸿章向朝廷呈上了他的奏折　《试办轮船招商局折》，并获批。承担民族工业复兴使命的“招商局”得以正式成立，揭开了这个历史悠久的国度民间近代工业的序幕。1873年1月17日，近代史上负有盛名的“招商局”在上海南永安街正式对外开局营业，这即为今天的“招商局集团”之前身。

　　然而，生于忧患的晚清权臣李鸿章，最终也未以他的铁腕力挽狂澜，将走入末路的大清王朝推出灭顶宿命的泥沼；1978年，彼时已气息微弱的香港招商局迎来了它的第29任掌门人——袁庚。此时距离招商局的初设已滑过百余年，泱泱大国的改革即将行驶在快车道上，而招商局百年后也找回了它励精图治的“初心”，如头顶明月，昭昭可见。

　　历史的两个重要节点，看来相似，然而云波诡谲，其中人事与结局，截然不同。

　　纵观袁庚的诸多积极举措，虽有一些因体制原因未能实现，终成抱憾，然而袁庚在最好的时间节点（即乘着高层“默许”的春风），以个人主观能动性，以及惊人的天赋、敏感与无畏的勇气引导爆发于中国民间的经济力量“顺势而为”，开启并探索了绵延至今的中国诸多经济试验，此人此举的积极与担当，依然是我们今天改革破局突围的精神力量所在。