2013年亚布力中国企业家论坛第十三届年会于2013年2月22日-24日在黑龙江亚布力召开。上图为武汉当代科技产业集团董事长艾路明。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　2013年亚布力中国企业家论坛第十三届年会于2013年2月22日-24日在黑龙江亚布力召开。以下为武汉当代科技产业集团董事长艾路明在“思想互动空间H：您准备如何过冬？”部分发言实录。

　　艾路明：企业总是有冬天的，只是不同的行业有不同的时期，因为我们涉及的行业比较多，所以有的行业现在是冬天，比如说市场会下降的比较快，是吧？然后劳动力成本提高的快，因为我们员工很多，有的企业三万员工、有的一万多员工，劳动力成本提高对于我们来说压力也是很大的。有的原材料上涨很厉害或者是不公平，这个也给企业带来很大的影响。

　　人生病不生病不是防不防的问题，有一些是客观现实，你就得过，你就得去得病，然后你自己慢慢治疗也好，自己防治也好，终究人会得病，不得病是很奇怪的。我觉得得病是正常的，不得病是不正常的。而且经常得小病的，会对大病有好处，就是少得大病，对不对？

　　但是各个行业不同，有的行业处于发展很快的时期，比如说像我们有的产业在国内市场依然很好的情况下，我们又到国外做了一个比较充分的发展，而且取得了比较好的效果。所以你根据不同的行业来调整来判断，然后推动企业正常的发展。但是总的来说我同意老朱的观点，春夏秋冬或者是自然轮回反正让它过就行，确实不要搅它，一搅比较难受。

　　艾路明：因为是研讨，跟张总的观点还是不一样。是实力还是机会还是苦干型的企业，只要这个社会正常的发展，一定有那种跑高速公路的企业，而且会更大量是这类的企业。去开辟高速公路这样的企业，或者你说的那种实力型的企业，它毕竟是相对少数，绝大多数企业都是苦干，它得过冬，它得期盼着春天的来临，它有整套市场、人才、资金、创新、战略一系列的规划。这个我认为是普遍存在的事情。

　　因此你任何的一方面出问题，无论是外部环境还是内部管理出问题，这个企业就得过冬。如果是这样的话，绝大多数企业可能做不到像张总那样的企业每天在创新，或者像马云[微博]这样的企业，他迅速强占了市场的一个崭新的空间，他开辟了一个新的空间、一个新的世界。或者像乔布斯把苹果做成无论你需不需要都想买。

　　作为企业家是他的愿望、希望，希望成为那样的企业，但是绝大多数企业不是那样的，他只能一步一步努力一步一步做。

　　我的看法是，无论是春夏秋冬或者是什么类型的企业，只要坚持做下去，有一天你可能会成为，或者你成为不了，你企业的后备，只要企业能长久发展下去，在某一天时间里面成为领域实力型的企业或者是发展很好的企业，他是有这个机会的，关键是长久。谢谢！