冯军认为，广交会还要开，但要企业自己开，原有结构要改变。他呼吁，应该让中国的民企兄弟们“抱团在海外零风险地创业”。与此同时，企业买东西收现金，由企业自己遥控，这些靠代理商做不了

　　【《财经》年会专报】2011年12月14－15日，“《财经》年会2012：预测与战略”在北京举行。12月14日晚，爱国者数码科技有限公司董事长兼总裁冯军(微博)说，好好做产品的同时，民企救命稻草还是国际化。

　　冯军说：“搞出口、等着开广交会候着老外挑，我们做国际化，做的越大，死的越难看。我们现在换个思路，去挑给现金的零售商，谁对我好就给谁。”他举例称，荷兰一家开有500家店的大代理商看上了爱国者的产品，但产品在中国却不太好卖。

　　“因为中国是个葫芦状市场，有钱人都有钱，他们买国际的东西，员工住店也全都住三星级，四星级在这儿根本没有市场，作出四星级的市场没人买，”冯军说。

　　冯军认为，广交会还要开，但要企业自己开，原有结构要改变。他呼吁，应该让中国的民企兄弟们“抱团在海外零风险地创业”。与此同时，企业买东西收现金，由企业自己遥控，这些靠代理商做不了。