新浪财经讯 9月28日，泛太平洋管理研究中心董事长、国家行政学院兼职教授刘持金做客新浪财经演播室时表示，控制权的定义有很多种，除了来自股权控制权，企业的灵魂人物对企业竞争力、管理层的影响，也是一种控制权。。

　　以下为文字实录：

　　主持人乔旎：其实我们现在也知道，可能更多的是需要一个灵魂人物出现在国美，带动国美往前进，我们来做一个简单的小预测，假如这场是黄家胜利了，是不是这场争斗就可以阶段性的结束，黄家就能够拿回实实在在的对国美的控制权呢？

　　刘持金：当然，即使这次是黄家没有胜，他作为大股东，他的控制权也是有的，只不过我们怎么来定义这个控制权。我举个简单的例子，福特汽车，福特汽车家族从老福 特在1920年代创立这个公司，他拥有百分之百，一直到今天他的孙子和重孙子这一代的时候连1%都不到了，但是董事长还是董事长家族的，CEO现在还是小福特担任，这个灵魂是整个福特家族的灵魂下来的。我想说什么？实际上从股权结构来看，完全可以看福特已经没有控制权了，但实际上还是。

　　诺基亚公司，是芬兰公司还是美国公司？从股权结构上在2001年到2002年的时候美国机构投资人持有诺基亚60%的股份，完全可以定义为诺基亚当时就是一个美国公司，从控制权上，实际上无论从那个时候到现在诺基亚是地地道道的芬兰公司，尽管今天CEO换成了一个加拿大人。我们一定要区分这些，这些话题是不在一个层次上的，持有股票多少，是一种控制权，真正经营这个企业的灵魂人物思想对企业的竞争力、管理层的影响，也是一种控制权。我想这是一个比较复杂的体系，就是说我今天绝对不会把诺基亚看成一个美国公司，尽管有60%的股权是在美国人手里，而且美国的媒体还在抱怨说为什么这么多年老是芬兰人当CEO，没有让美国人当CEO，现在加拿大人了。国美也一样，不在今天下午陈总取胜强是黄总取胜，黄总对企业的爱心或者他的战略眼光，我们说是真实的，只能这样来看待这个事实，最后到底谁控制、谁不控制可能有意义，也可能从某种意义来讲没有太大的意义。