国美股权之争是近期一大看点。外行人看热闹：谁胜出都无所谓。有些在黄光裕时代深受其霸道做法之痛的人士包括合作伙伴，可能更希望作为经理人的陈晓能最后获胜。然而，民营企业家们则并不这么看，他们倒不在乎谁最后获得控制权，但担心陈晓一旦获胜，对中国职业经理人“冲击很大”。

　　如陈晓胜出，则是职业经理人的胜利，怎么反而“冲击很大”？原来，民营企业家们觉得这开了一个很坏的先例：仅仅拥有1.47%股份的陈晓，如果战胜了创始人大股东获得企业控制权，这不等于“保姆抢了主人的位置”？他们不得不对职业经理人更多提防。

　　职业经理人声誉受累，所以有企业老总，在成立新公司时就坚持自己拥有51%的绝对控股权。

　　当然，从一种更广的视角，国美股权之争应该有利于中国公司的治理，即真正从个人色彩浓重的家族公司转变为股权更分散、更透明的公众公司。这也是大势所趋。从创业第一代向第二代传承，股权的分散已不可避免，而这正是中国公司寻求“基业长青”的基石。(见本期《谁该控制国美》)

　　近日，2010中国民企500强名单又公布了。尽管入围门槛已提高至36亿之多，但有个对比更刺眼：去年中国民企500强的利润总和(2179亿)，还不及中石油(1033亿)、中移动(1458亿)两家央企的利润之和。中国民企的“寒酸”与不易可见一斑。有网友感叹：中国民企只能在产业链的低端做“拼命三郎”。

　　或许因为舆论压力越来越大，8月初，中石油突然来到杭州与浙江企业尤其是民营企业洽谈合作，并推出了海内外119个招商引资项目，总投资高达6000亿元，其中2000亿元让给民间资本。(见本期特别策划《“傍大款”》)

　　这确是一次不同寻常的举动。中石油不缺钱，为什么要引进民资？所谓“傍大款”，你得找上门去，人家见你已不错了，这次怎么送上门来？这次活动的“不同寻常”，还在于低调与神秘：不请新闻媒体(后因浙江省领导参加，才邀请了三家媒体)；与参会企业签订保密协议。以至于事后我们记者采访有关浙商，大家都三缄其口，不便多说。本来我们想把119个合作项目都拿出来“晒”一下，好让更多民企寻找合作机会，但最后未能如愿。

　　“犹抱琵琶半遮面”。据说，中石油如此安排，是防竞争对手中石化的，姑且相信吧。不管怎么说，中石油主动开放吸引民企合作，其姿态值得肯定。诚然，中石油的合作项目，大多投资额很大，动辄几十亿，一般中小民营企业参与的机会不多；即使大型民企参与，由于经验不足或没有控制权，风险也不小。更大的问题是，如果中石油此次正如有人所分析的出于“政治目的”，而不是其企业发展战略需要，那这样的合作恐也难于持久。

　　当然，作为浙商而言，重要的是壮大自己的实力，同时联合起来投资，才能赢得更大的主动权。

　　上期本刊有关节能减排报道，引起了企业的强烈共鸣。当下，许多民营企业在节能减排“重压”之下，徒唤无奈。他们在问：这样的政策会长期执行下去吗？

　　谁能告诉广大民营企业？