荆楚网消息 (楚天都市报) ■以萍

　　面积仅2.56平方公里的汉正街，每年的现货交易额却高达500多亿元，业态落后是汉正街拥堵祸首(12月3日《楚天都市报》)。

　　没有大型货场就建大型货场，道路不够宽就继续加宽，且不论如此解决问题会受到诸如地理空间局限等客观条件的制约，这种“头痛医头”的思路显然不可取。汉正街仅仅是武汉的一部分，没有理由一味牺牲当地其他的城市功能去迎合铺摊子式的发展。

　　业态升级则不同，它不仅仅表现为硬件设施，更主要的是一种与新的生产力发展要求相适应的生产关系，是一种更经济、高效的运作模式和机制，同时也是一种更完善的市场秩序。

　　正所谓“冰冻三尺”，汉正街业态升级难度之大可想而知：不仅需要大量的财力投入，还要有缜密的长远规划；不仅需要引导、改变商户的经营习惯，还要协调好复杂的各方利益；不仅需要胆略，还需要智慧，而这在很大程度上仰仗政府的管理智慧和决心。

　　相反，假如任由汉正街继续拥堵，不加以改善，其“机会成本”是相当巨大的，例如效率逐步降低、功能逐步萎缩而导致的GDP损失、税收损失、就业机会损失、声誉损失、武汉的特色损失、市场机遇损失，以及复杂的连带损失等等。

　　算好这笔大账，期待各方能用长远眼光关注汉正街业态升级，甚至要有“前人栽树、后人乘凉”的胸怀。(武汉 银行职员)