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海外抄底需三思

http://www.sina.com.cn  2009年03月12日 15:47  每日新报

  朱胥男

  继率先在A股市场完成股改之后,向文波在今年“两会”上又一次成为新闻人物。

  3月9日,全国人大湖南代表团举行的全体会议上,三一重工总裁向文波代表向与会的国务院副总理王岐山建议,希望政府为企业的海外并购提供信贷支持。但是,他的这个建议却得到了王岐山的谨慎回应,一段“你对自己的管理能力有把握吗?分析过双方的文化差异了吗?如果不能知己知彼,这种信心会让我害怕”的表态,给那些正在筹备海外并购的企业泼了一盆冷水。(据《第一财经报道》)

  和副总理持有同样观点的,还有国家统计局的总经济师姚景源,他在上周接受香港《文汇报》采访时,在列举了中国面临着全球最大的就业压力、二元经济、城乡东西差距、是制造大国而不是强国、加工贸易比例大等因素后,也得出了“目前中国还远远不具备到华尔街抄底的条件”的结论,同时表示,当下最重要的任务就是把自己的事情做好。

  这两位中国经济的重量级人物的表态,对于当前国内越来越高的“到海外抄底”呼声来说,无疑是一剂及时的镇静剂。当前,随着金融危机的逐渐深入,一方面,欧美一些国际知名企业股价大幅下跌,有着向海外寻求并购的迫切意向;另一方面,相对于欧美来说,中国经济保持相对稳定,国际社会也在呼吁中国能够“站出来”拉动世界经济,一些国际投行和企业界人士更是大声呼吁中国企业“走出去”进行“海外抄底”。国内企业眼看着很多遥不可及的并购目标忽然触手可及,收购价格变得越来越有诱惑力,他们的“抄底”冲动也再次被激活。今年2月,甚至有企业家建议,应该将“海外抄底”上升为国家战略。

  然而,如果我们冷静地研究一下就会发现,尽管随着中国经济的发展,中国企业“走出去”的步伐开始加快,但是我们的海外并购之路总是走得不顺利。从联想吞下IBM之后的消化不良,到上汽收购双龙后的尾大不掉,再到中海油收购尤尼科的功败垂成,近年中国企业海外并购成功的案例并不多。其中原因,一方面是由于投机心态作祟,另一方面也是后期整合困难无法形成合力所致。

  环顾全球,这方面的例子也有很多,近的有巴菲特去年下半年抄底花旗银行被套,直接导致自己股神的名头失色;远的有上世纪80年代日本企业抄底华尔街,将石油大王洛克菲勒公司摩天大楼收入囊中,不承想不到两年楼价缩水,而不动产税、物业管理费、楼房维护费等每年还要花去惊人的费用,最后无奈又半价将大楼退还给洛克菲勒公司。

  “抄底”两个字,说起来简单得很,只要在最低点买入就行了。但是,能判断到最低点却是至高无上的武林绝学。只要看一下国内A股从6000点到1700点的一轮下跌,便会知道学会这个功夫有多难了,除了要有充足的资金,还要有过硬的技术,这一点无数股民最有苦涩的体会。希望掌握着更多社会资源的企业家、决策者们,在作出抄底的决策之前,还是多问问自己几遍“我准备好了么”。如果单纯抱着捡便宜的心态去抄底,难免高唱着“不差钱”出去,最后落个吃“地板之下还有地下室”的哑巴亏。


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