⊙于兵兵/文

　　朱新礼为什么会毅然决定卖掉一手建立起来的果汁王国？业内说法不一。有人说朱新礼受制于所谓的挽回经济捆绑协议，但这一说法遭到他的直接否认；也有人说汇源果汁自上市后业绩疲弱，令达能等财务投资人首先心生退意。

　　但是，有一点可以肯定，最终决定把汇源果汁百分之百股份全部出售的决定来自朱新礼本人，这个在中国果汁市场打拼了近17年，并将汇源品牌带向纯果汁霸主地位的57岁的民营企业家。

　　一个不争的事实是，从上市后业绩报告可知，汇源果汁在成功实现上市融资后，其市场表现确实未尽如人意。有媒体报道，无论是销售渠道还是人才队伍，汇源都曾经遭遇拐点。这也很可能成为朱新礼决定退出的重要原因之一。

　　采访中，除了表达对外资并购的支持与担忧外，市场仍有大量目光投注到本土企业成长乏力的反思中来。在中国产业经济和实体经济让位于资本经济的今天，多少企业家或民族品牌能够在资本面前不动心，并仍旧扎扎实实地做好实业，已经成为大大的疑问，况且在本土企业尤其是私营企业融资渠道有限、产业结构低端、国际国内竞争压力巨大的大环境下。

　　如何为中国本土企业成长营造更好的市场氛围，提供更广阔的发展空间？这已然成为此次可乐并购汇源案留给我们的更深的思考。