刘浩平

　　上周三,汇源果汁发布公告称可口可乐将以合计179.2亿港元收购汇源果汁,消息传出,引来业内外强烈反响。对此，汇源董事长朱新礼认为,品牌没有国界,没必要打上民族的烙印。在对待汇源出卖民族品牌能否得到商务部反垄断部门审批时，朱新礼的态度是显得脱,“批准了,高兴；没批准,同样高兴。”(9月8日南方报业网―南方日报)

　　看得出来，汇源老板在出卖民族品牌问题上，显得异常的轻松，一幅洋洋自得的神态。可扪心自问一下，连自家员工辛辛苦苦几十年创下的品牌都卖给老外，就等于将自己的裤子脱给人，脸面都不要了，咋还那么得意？

　　在出卖汇源品牌问题上，朱新礼有句口头禅，即要把企业要当儿子养当猪卖。总之为了企业能赚钱，品牌算什么，啥都可以卖。卖了还可以创嘛，还可以再造一个新汇源。可朱新礼的算盘打错了，一旦汇源的品牌卖出了，汇源二字即使还能存在个几年，那也不姓“中国”，而改姓“美利坚”，你再想创新品牌，只要出现“汇源”二字，就是侵权，就得吃不了兜着走。

　　汇源将品牌当裤子卖，宁愿把好端端的民族品牌拱手让给国外，而甘愿受制于人，表面上看赚得了眼前的既得利益，而失去的民族工业的灵魂和信心。一个企业连维系企业命运的品牌都敢卖，剩下的还能有什么呢？下一步又该卖什么呢？企业不是儿子，更不是猪，企业品牌来之不易，它属于企业，更属于广大人民，民族品牌是人民创造的，卖掉民族品牌关系到民族工业的发展方向和未来，如果都像汇源这样，把民族品牌拿来当裤子卖，中国的民族工业还有希望吗？

　　汇源将品牌当裤子卖，横着看，竖着看，都像是一场人为的炒作。汇源董事长的一句话言下之意是卖掉卖不掉都高兴，可谓入木三分，不外乎是要告诉人们，汇源的一个品牌竟值得这么个大价钱，这般一扇乎，那么今后的国人还不都来放开肚皮喝汇源。朱新礼可能想歪了，情不知，一个连品牌都不珍惜的企业，还能生产出什么好得产品来，如果哪一天，真得国人手里拿是汇源是别国的品牌，还用喝吗，一见到不倒了三分胃口才怪呢？从这一点来说，汇源的品牌卖掉卖不掉，无疑都是国人情感的一次伤害，更是对汇源品牌的一次自残和伤害。

　　我们要像珍惜自己的眼睛一样珍惜民族品牌。毁掉一个品牌容易，而创造一个享誉世界的品牌，却要经过好几代人的辛勤努力。保护民族工业，首先要从保护民族品牌开始，连民族品牌都能随手拿来当裤子卖，中国的民族品牌真得就这么不重要了吗？一旦国人失去了民族品牌，也就失去了实际意义上的中国制造，还怎么走中国民族工业的振兴之路。