没有谁可以只分享利益

　　本报评论员 黄海川

　　上周，美国美泰公司第三次宣布召回部分中国制造的玩具。虽然已经在40天内连续三次宣布召回共计约250万件问题玩具，美泰仍没有公布这是最后一次召回。

　　这一系列召回行动无疑给美泰造成很大的经济损失，但对于美泰这家全球最大的玩具公司来说，躲避一点经济损失显然远远比不上维护和巩固自己在消费者面前的形象重要。但是，仅仅做到这一步，距离真正意义上的“负责任”仍然遥远。

　　众所周知的事实是，位于美国的美泰公司和全球各地的制造商、原料供应商共同构成了全球玩具市场的供方链条。而美泰公司负责整个链条的驱动和控制，它向制造商提供设计方案和工艺要求，并监督制造商生产。所以，哪怕制造商主观出错，美泰也起码有失察之责。

　　但是，从美泰那里，媒体和公众只知道被召回的问题玩具大多产自中国；同时，媒体和公众并没有被明确告知，美泰本身是否是问题产品产生的根源之一。

　　虽然近日美泰董事长承认了其控制系统不一定完美无缺，而且相关原料供应商也还没有就是否蒙骗了张树鸿进行表态。然而，即使明了这种关系并觉察美泰的推卸责任倾向，中国供应商也绝少据理力争。更有甚者，一位叫做张树鸿的中国玩具厂厂主，在美泰公布问题玩具供应商名单之后不久自杀了，而那个名单上就有他的工厂。在真相尚未完全明了的状况下，张先生选择自杀，自觉理亏还是有口难辩，或者是为了维护自己作为商人的名誉，现在似乎还难以确知。但是，他是死于“中国制造”目前背负的重压之下则是无疑的。

　　不可否认，本轮中国产品质量和安全风波中，从

宠物食品被污染导致大量宠物死亡、牙膏被二甘醇污染，到危险的中国轮胎，再到美泰铅污染玩具被召回，被海外媒体曝光的有问题的“中国制造”产品无不触及了安全这个底线，而长期以来国内市场“假冒伪劣”产品也是防不胜防，所以，此时中国的有关政府部门与为牟利而罔顾质量安全的商人理应感到羞愧。但我们不得不提醒，经济全球化日渐既成事实的今天，中国厂商和外国厂商已经形成了你中有我、我中有你的关系，全球研发、全球设计、全球采购、全球生产、全球销售……世界是平的，“中国制造”的生意和利益已经不仅仅属于中国的商人。而如果在这个名词之上需要附加一层或荣或辱的意义的话，它们也已不仅仅属于中国的商人。

　　其实反观本轮风波，我们不难发现，各方争执不下的主要原因在于，在利益的争夺中参杂了荣辱、甚至以荣辱之名谋利益之实。我们认为，如果各方能够放下荣辱，专注利益，事情反而会简单很多。

　　我们承认利益的永恒存在，所以，召回风波发生后，美泰可以强调自己的经济损失并将责任推到中国制造商身上，中国制造商也可以诉说自己的无奈并要求美泰承担主要责任，但这种利益追求的本位主义从全球化角度讲，往往只是零和游戏。从中海油竞购尤尼科失败，到凯雷收购徐工遇阻，再到现今的产品安全大战，展现了这种零和游戏清晰的“礼尚往来”轨迹。

　　那么，我们有没有共同利益？当脚蹬耐克鞋的中国商人坐在波音飞机上，打开戴尔电脑，在微软word文件上记下一个商业灵感；当《没有“中国制造”的一年》一书的作者发现在自己所居住的路易斯安那州实在难以离开中国制造的打印机墨盒、充气游泳池或表带，相信他们的答案是肯定的。

　　中国政府已于8月底起，在全国范围内开展为期4个月的产品质量和

食品安全专项整治活动，这是诚恳和负责任的行动。那么，美泰们和美国政府是否也应该做些什么？各个利益主体的所为，从跨国商品流动的整个产业链的角度看，能否形成一个有效配置全球资源的机制？这些问题，需要在维护、分享共同的责任、利益与名誉的基础上，以心平气和的、公平的态度，从全球发展的高度来重新审视。

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　　来源：经济观察报网