张志勇

　　如果从1978年的中共十一届三中全会这样一个重要的历史刻度算起，明年正是中国走改革开放之路30年。这30年也正是中国搞社会主义市场经济的30年；是中国民营经济从无到有、到不断发展壮大的30年；是确立中国民营经济市场地位的30年；是中国民营企业在特殊市场条件下生生死死的30年；是中国民营企业由做大做强转向做强做大的30年。对中国民营企业在30年来当中的历史贡献，可以说，怎样评价都不为过。关于中国民营经济30年对中国经济、社会等方面的贡献，将是一个大题目，我一直在计划要大书特书。

　　今天，我只是要谈在30年这样一个背景下的一个更为现实的话题。

　　中国民营企业的发展，总的来说是走了30年这样一个概念。30年中，民营企业的成长是一个变量，但民营企业家，可以说，30年中，只成长了一代民营企业家，这不能不说是中国民营企业发展中一个独特的现象。而这一代民营企业家绝大多数人还仍然在市场中搏击着。如柳传志、段永基、张宏伟、尹明善、韩伟、韩兆善、康宝华、南存辉、郑胜涛、刘志强、李学春、徐冠巨、余渐富、雷菊芳、韩真发、郭广昌、吴一坚、卢志强、李安民、谢圣明等等，我大概能数上几十个，他们绝大多数都接受过我的采访，十几年来我始终在关注着他们，他们当中年龄最大的应该是尹明善了，他今年已有70高龄了，虽然他们的年龄各不相同，有的相差有一代人，但对中国民营企业家这样一个群体而言，他们都属于同一时代的民营企业家，因此，可以说，中国改革开放30年，只成长了一代民营企业家。

　　而在这一代民营企业中，绝大多数民营企业家在其企业中既是企业财产的拥有者，同时还是企业的经营者，在中国民营企业中，还没有实现真正意义的资产拥有者和资产管理者的分离。可以说中国职业经理人队伍还没有完全形成。

　　如何实现中国民营企业资产拥有者和资产管理者的分离，从而有一批职业经理人进入民营企业，可以说是决定中国民营企业未来能否健康发展的关键。

　　不久前，全国工商联党组书记、副主席全哲洙同志就民营企业如何实现“两个健康”到一些民企中去做调研，来自民营企业中目前很现实的一个问题就是职业经理人的问题。

　　客观地说，关于民营企业职业经理人和有关民营企业面临换代等问题，我们在几年前就探讨过，但眼下很多民营企业已到了迫在眉睫的时刻。促进民营企业的两个健康发展，可以说是事关民营企业全局的话题，但回到每一个具体的民营企业当中，民营企业换代的话题，如何尽快解决民营企业职业经理人的的问题，就显得更为突出。应该说，第一代民营企业家正面临着把企业经营权和管理权交出去时候了，但他们都苦于找不到令他们满意和放心的职业经理人。虽然这是双向的命题，但如何成长一批职业经理人阶层队伍是当务之急。

　　在我看来，职业经理人队伍形成之时，才是民营企业走向未来健康发展之日，当下，全社会必须要从民营企业未来发展的长远眼光，从多方面加快职业经理人队伍的成长，从而实现民营企业的顺利换代。(