中国达沃斯人太少了　

　　瑞士当地时间1月26日中午，在达沃斯的一座山顶餐厅上，中国银行副行长朱民与中国网通总裁田溯宁约请了在达沃斯参加年会的部分中国人吃饭，其中包括全国人大副委员长成思危、阿里巴巴总裁马云、联想董事会主席杨元庆等十多人，代表着中国与会的基本格局与阵容。

　　参加了11届达沃斯论坛年会的朱民是这个中国“达沃斯人”派对的最好主持，他请作为达沃斯世界经济论坛年会中国协调人的成思危副委员长第一个发言。成思危提到这几年参会的体会，说从达沃斯论坛上，可以感觉到前些年人们说中国崩溃论，再到中国威胁论，到现在普遍认为中国是推动世界进程不可或缺的力量，这样的转变为中国人在达沃斯论坛年会上立下了很好的根基。

　　2007年，在达沃斯出现的中国人不超过50人。在228个议题当中，有中国人参加主要讨论的不到30个，这与

中国经济作为全球最热的话题的地位显然不相衬。而且，中国人参与的讨论多局限在与中国相关的话题，真正世界性的议题，只有朱民、马云、田溯宁等几人参加，而且表现，用马云自己的话来说，也是“justsoso”，一般般。

　　来自台湾，在美国生活了四十年的P&Q亚太总裁徐大麟认为，在西方，达沃斯世界经济论坛年会的地位远高于

福布斯和财富论坛，只有世界1000强企业才能成为会员，欧美国家元首也是常客。虽然达沃斯论坛年会1979年起就与中国建立起了联系。但从与会者名单上看，并未得到相应的重视。有一种说法，声称这是因为当初达沃斯论坛与中国政府接触的对口部门的级别有关。徐大麟认为，中国的“达沃斯人”不多有几个原因，比如达沃斯天寒地远，而且总在一月下旬举行，靠近春节。另外，很多中国顶尖企业家很难流利使用英语，沟通是一个问题。

　　据说，中国移动总裁王建宙每天早上都会学三个小时的英语，他在“中国想要充当什么样的角色”的主题讨论中的表现相当不错，显然是做了充分的准备。但讨论结束后，他不断掏出手绢擦汗，与他同台讨论的美国学者华新民则跟他检讨发言的一些技巧与方法.。

　　因此，有留洋背景的中国与会者，占了达沃斯论坛年会中国群体中的很大比例。欧美名校背景，在达沃斯是非常重要的敲门砖。

　　此外，达沃斯更重要的沟通来自于200多场讨论之外的“达沃斯lounge文化”，即在会场提供休息的沙发、走廊上进行交流。每人胸前都挂有名牌，写着名字、机构、国家三样信息，你要在10秒中内把这些信息消化，然后作出反应；如果“库存”不够，可以马上用胸牌在旁边的电脑一刷，查出会员信息，以了解对方是不是自己的谈话对象。

　　很多人缺乏这样的能力和技巧，中国

传统文化中的矜持、拘谨也是心理障碍。事实上，因为种种原因，中国与会者在一些话题上显得克制，马云说他前几年是“用东方人的智慧”来应对一些发言与讨论。

　　全球化进程之中，中国这些年一直是国际谈论的焦点。达沃斯论坛年会已搭起了一个很好的表达、融入、影响这一进程的平台，如果能有更多的中国企业家来到这里与国际上的顶尖企业家进行交流、学习，那么对于中国未来的道路，将会是一件更好的事。

　　宴会时间不长，用完餐后，大家还要赶往不同的会场，融入不同的思想、价值观的碰撞当中去。临别前，大家在餐馆外的雪地上，拍了张2007年达沃斯世界经济论坛年会中国与会者“全家福”。这是一张历史存照，希望将来会有场面更壮大，气氛更多元的合影出现。

　　本报特约记者　黄端　发自瑞士达沃斯