人性化管理需要落实在行动上

　　昨天，《第一财经日报》A6版上一篇短文章引起我的注意：《机器人带来的人性化》。文中，作者介绍了在挪威一些工厂参观的见闻。

　　文章说，工厂用机器人代替人工操作，不但准确、快速，而且安全，可减少员工工作强度，避免机械作业引发疲劳。

　　挪威工厂这样做，是什么理念在支配？用文章作者的话来说：追根溯源还是对人的珍爱。

　　然而，在国内一些企业，情况正好相反：领导生怕员工上班偷懒，叫撤走员工自己搬来的椅子，以员工硬站8小时为“纪律严格”；工人害怕值班时枯燥而睡觉，用MP3偷放音乐，被认为“破坏规章制度”而遭罚款处理；操作台前光线太差，工人自己换上大瓦数的灯泡，被斥为浪费……

　　看看人家的人性化管理，想想我们的企事业所提供的软硬工作环境，差距不难发现：“以人为本”、“重视人才”，这些领导的口头禅，需要落实在行动上。(重庆李北陵)