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覃里雯:女性领袖改变了什么

http://www.sina.com.cn 2006年10月10日 10:28 21世纪经济报道

  覃里雯

  从法国最新传来的消息:Segolene Royal刚刚正式被提名为左翼社会党的总统候选人之一。她可能会成为法国的第一任女总统。

  这使我们重新回忆起2006年几个大陆上不同寻常的消息:在1月份,南美和非洲大陆分别出现了有史以来第一位民选女总统,而芬兰历史上首位女总统成功连任。目前,在全世界230个国家和地区共有6个国家有女元首:芬兰、爱尔兰、拉脱维亚、利比里亚、菲律宾和智利,此外还有5位女总理分别在柬埔寨、德国、新西兰、莫桑比克和圣多美普林西任职。我们进入了历史上民选女性国家领袖最多的时期。

  这些女性国家领袖会给我们带来什么关于领导力和权力的独特启示吗?也许。但是这和她们的性别之间的关系不大。

  让我们从1905年的伦敦说起,在那一年,一个叫“妇女普选协会(Women's Suffrage Society)”的组织率领一群穿裙子和戴花帽的“暴徒”冲进英国众议院,包围和诘问各位部长,打碎窗玻璃,进了监狱,在监狱里以绝食抗议,并激烈反抗粗暴的强迫喂食(强迫喂食永久地损害了她们当中某些人的健康),忍受报纸和民众(当中既有男人也有女人)的嘲笑和咒骂,Derby Daily Express建议“剃光所有女性普选运动好战分子的头”。这些“好战分子”大多是受过良好教育的职业妇女或中产阶级妇女。

  同样的运动在美国同步发生,1914年,一位叫Alice Paul的年轻女社工爬上格拉斯哥的圣安德烈厅的屋顶,准备闯入一个部长会议。她在寒冷彻骨的雨中呆了一整夜才被发现。

  在Sheila Rowbotham厚达765页的《女性的世纪——英国和美国的女性史》中,这些故事既不是开始,也不是结束。

  在2006年2月随手翻开这些往事,我们才会真正意识到,被法国大革命宣言遗忘的欧美女性在过去100年里获得的地位和机会是以何等艰难的方式开始的,整个过程又是何等缓慢和反复无常。在逾越看不见的高墙的过程中,优秀的领袖、良好的组织、灵敏的反应、坚韧的力量和对目标持之以恒的努力是多么重要,缺一不可,而三围、裙子和内衣的花色与此毫无关系。

  正如我们在妇女平权运动的经验中所看到的那样,女性在争取那些属于男性的“传统地位”时,她首先做到的不是要强调自己的性别优势,恰恰相反,她必须证明自己的性别不是个劣势。英国首相撒切尔就是靠其“比男人更强”的铁腕当选并获得连任的;德国的默克尔更为极端,在上任之前的漫长政治生涯中,她一直打扮得像个沉闷的东德家庭妇女,直到参加大选前才略许改变形象。我们依然生活在这样的时代:如果是同等的教育背景和能力,男人获得的机会要超过女人。一个女性如果获得至关重要的位置,她必须证明,她在那些被认为是“男性的”工作能力上要远远超出其他的男性竞争者。

  在2005年

中国经济高峰会--新商业时代女企业家的领导力分论坛上,主讲人之一吕峰就每一个领导者具备五项权利(分别是法定权、奖励权、惩罚权、专长权、个人魅力影响权)仔细分析了一下,找到了一些区别:

  女性领导者和男性领导者相比,女性领导者在权利方面更加保守一些。组织愿意赋予更多权利给女性领导者,很多女性领导者采取回避的态度。

  在奖励和惩罚的制度化建设方面,女性更加注重人情。

  女性更喜欢情感学习,而技术学习不如男性,所以专长权是个劣势。

  从个人魅力影响权来讲,女性处优势,建立自己的领导魅力方面,女性对于下属的心态、感情和对自己家庭,自身的成长更有敏感性。

  这些说法都是基于目前的一些调查得出的结论,它们有一定的事实基础,但我们必须记住,事实总是在发生变化的。直到今日,任何成功的女性领导人都是那些敢于不断突破既有事实和既有偏见的女性。在800年前,女性必须证明她是同样能学会计算的;在今天,女性必须证明她是同样能够制定一个计划并且保证其执行的。

  举个例子,当组织愿意赋予更多权利的时候,作为一个女性,你是否会回避?如果你不回避,你是否愿意承受带来的后果?你是否敢于按规则执行惩罚,接受和忽略“强悍”这样的形容词,或者是忽略“女

同性恋”这样的猜忌(如果你对男性同事或上司的调情视而不见)?你是否有足够强大的内心力量和家庭支持来坚持自身的性别定义(要知道,性别定义是我们对自身社会身份的最早和最关键的组成部分,它直接关系到我们自信心的基础)?等等。

  对女性富于情感的所谓“长处”,其实也是不知所云。因为我们知道,很多优秀的男性领袖同样具有这些优点,比如克林顿。但是当“富于情感”这个“长处”被赋予女性时,它通常暗含着“不稳定”、“反复无常”的意思,而男性领袖的反复无常则不会被认为是男性的特性——虽然研究表明男性同样具有明显的情绪波动周期。

  所有成为领袖的女性都是改变人们对性别定义的先锋者,与其说女性领袖会给领导力和权力带来新内涵,不如说优秀女性领袖的领导力和权力会给女性性别定义带来新的内涵,从而导致更多的女性愿意发展自己的领导力和权力,最终带动女性的整体发展。

  而当女性获得了整体发展的时候,她们的变化也会相应导致男性群体的发展。当女性从某些僵化的性别模式中释放出来的时候,男性也能够得以从他们所属的相应模式中释放出来。当女性的强硬不再被认为是异常时,男性发展自己的丰富情感也不会再会被认为是异常的。

  随着对性别的定义的改变,人们对掌握权力者的期待也会改变。至于这个改变将会是怎样,我们还不能预期,可以肯定的是,权力和性别之间的联系会越来越弱,而一个领导者将会从既往的性别模式中更多地解放出来。


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