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财经纵横

科龙应破产清算而不是重组

http://www.sina.com.cn 2006年08月16日 16:48 工人日报天讯在线

  本刊特约观察员 闻道

  科龙事件不仅让我们看到了公众股东利益保护机制的缺失,更看到了对债权人利益保护机制的缺失

  几经推迟,外界一直高度关注的科龙电器(000921)2005年年报终于出炉。2005年科龙电器亏损约36.94亿元,每股基本亏损约3.7234元。

  科龙去年巨亏的原因,主要是前董事长顾雏军在经营期间存在的大量坏账、大量欠付费用、不良存货、过度无效投资、资产闲置、经济纠纷等潜在亏损集中体现在本期。

  其次,顾雏军等人因涉嫌经济犯罪,致使科龙去年4月初被

证监会立案调查。此事影响了金融机构、供货商、经销商对科龙的信心,致使科龙在融资上遇到巨大困难,而现金流紧张又影响了科龙与供货商、经销商的合作,导致科龙去年5月至9月长达5个月的销售旺季内几乎全面停产,市场大幅萎缩。

  根据

会计师事务所的调查报告,科龙应收格林柯尔系公司以及通过第三方占用科龙资金金额为6.8亿元,科龙已对此提取了3.74亿元坏账拨备。科龙将对前董事长顾雏军、格林柯尔系公司和第三方占有公司资金的情况进行合法的追讨。

  不过,去年顾雏军居然仍从科龙领取了250万元年薪。

  巨亏之后,科龙的股东权益为负11亿元,资不抵债,股东的全部投资不仅已全部化为乌有,而且还欠债权人11亿元之巨。而根据公司法,作为股份公司,股东是以出资额作为赔偿上限的,也就是说,股东也无需偿付这11亿元的欠款。但此时科龙也不再属于股东,而应属于债权人。股东权利已随着资本损失殆尽,债权人取代股东成为公司的所有者。债权人是否允许公司继续经营,取决于公司经营前景是否有利于偿还债务,减少损失。

  此前海信集团斥资6.8亿元收购科龙26.43%的股权,约合每股收购价格2.59元;2005年的巨亏已造成科龙每股净资产急剧贬值至负1.099元。以2.59元收购负1.099元的资产,无疑是天价。而且既然净资产已为负数,海信的谈判对象也就不应该是科龙的股东,而应该是科龙的债权人。

  值得注意的是,事到如今,媒体上依然听不到债权人的声音,可以看到的还是“负翁”顾雏军在行使早已不存在的股东权利,而海信正凭借着负翁的“授权”在经营着科龙。科龙的经营管理层还在奢谈科龙品牌未来定位在高端。

  公布了负资产年报的科龙,理应马上进入破产清算程序,由债权人组织清算委员会,委托会计师再次

审计,并可委托机构和个人在破产清算期间负责企业的经营。海信如果依然看好科龙的品牌和资产,应该取得债权人的委托负责经营科龙,而不能再凭借股东的授权,尤其是“罪魁祸首”的授权继续经营科龙。

  如果要重组科龙,那也是再清算后与债权人达成的债务重组协议,而不是通过购买26%的少数股权达成的资产重组协议。

  科龙事件不仅让我们看到了公众股东利益保护机制的缺失,更看到了对债权人利益保护机制的缺失。


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