古董电影院的新生

　　世界上电影放映业持续经营时间最长的影院正在为生存而战

　　文/本刊记者 庞建新

　　“来了您！里面请！”

　　一位身穿灰色长袍马褂的老先生在门廊口干脆利落地吆喝着。老辈的北京人管这叫“侃头”。原本流行于清末民初的招徕情景如今又再现于大观楼影院。大观楼影院被称为“中国电影第一厅”，建于1905年，是中国最老的影院之一。

　　2005年被视为中国电影诞生一百年，大观楼影院就是中国电影的诞生地。1905年其第一任经理任景丰拍摄的首部中国电影《定军山》就是在大观楼上映的，该片上映期间，北京万人空巷。

　　大观楼还作为世界上电影放映业持续经营时间最长的影院被载入世界吉尼斯记录。但现在问题是，随着一大批新的现代化影院的出现，像大观楼这样的老电影院如何生存发展？要知道电影是现代化、高科技特质的东西。

　　不做老古董

　　2005年12月22日，大观楼影院举行“中国电影诞生地”的揭匾仪式，影院的厅内放置着“中国电影第一人”任景丰的半身雕塑，墙壁设计的电影胶片框内挂满了清末民初以来的

老照片，展示着百年来中国电影走过的印记。

　　最惹眼的要数“中国电影第一厅”：清末民初建筑风格突出了百年影院的特色，石砖墙、木条凳、布幔、老照片，还有京味十足的“侃头”……

　　王占友，大观楼影院副总经理，作为第十二代掌门人，他不断地思索着大观楼发展方向。下一步如何走？

　　创始人任景丰的外孙女如今已经退休，她依然与大观楼影院保持联系，谈论最多的话题就是如何让大观楼更加大有可观。

　　毫无疑问，大观楼影院的独特历史身份和有利的地理位置是独具的特色。“有特色在里面，但还需要琢磨。”王占友认为，仅北京经营50年以上的老电影院就有十多家，包括红楼影院、胜利影院、广安门影院等，大都分布在城市中心地区。尽管分布在生活区内，但老电影院的经营却不尽如人意，仅就票房收入而言，80%的份额已经被现代影院拿走了，剩余的20%便是传统老影院的市场

蛋糕。

　　“要尊重现实。”王占友认为，“电影放映业并非是低买高卖就可以经营好的。”而市场竞争过程也是企业面临生死考验的过程，大观楼影院很清楚，虽然百年影院的历史值得自豪，但如果沉浸在历史的旋涡里，把自己看成是老古董，就会跟不上市场的步伐，难以生存。

　　为了吸引新老影迷，大观楼影院实现了历史与现代的时空结合，一楼为品牌经营强调历史特色，在布置上也突出还原清末民初的原貌并配有电影图片的展览；二楼则新增加了多功能厅，配置现代化的放映设施，现代化的便利店可以提供各种饮料和小吃。

　　放映老拷贝是最为吸引影迷的，影院生存靠的就是影迷的捧场。

　　2005年12月23日，王占友在北京市民政局注册成立了“大观楼影迷协会”，一来可以探讨电影文化，二来可以给影迷一个优惠。几天就陆续吸引了五六十人参会，北京大学影迷协会表示自愿地并入大观楼影迷协会。而所有这些新“动作”，王占友认为也只是做了一些前期铺垫，为的是有朝一日的“领先”打基础。

　　中国电影行业本身规模不大，就全国而言，影院年收入也不过20个亿人民币，只相当于一个中等规模企业的年收入。按影院行业的规矩，如果票房收入进入不了前15名，便失去了享受第一轮供片机会的资格。拿不到好的片子意味对观众的吸引力下降，如此残酷的影院竞争对老字号影院压力巨大。

　　古董的体制

　　大观楼影院和其他老影院所面临同样的问题：外部竞争日趋激烈，内部管理模式落后。尽管整个中国电影产业的成熟度相对较低，但老影院普遍硬件条件落后，经营模式单一，特别是对青年消费者来说没有吸引力，他们看电影更注重舒适、方便和享受。

　　根据中影集团统计，“我国目前拥有注册影院6000家，能够正常经营的只有1200家。” 而英国有电影院2500家，拥有13亿人口的中国电影院不到英国的一半。

　　但这个数字也可有另外的理解，因为从人口与影院数量比来看，中国电影放映市场却仍是一座潜力巨大的金矿。事实上，市场蕴藏的巨大潜力已经催生了一批批现代化影院，如北京新东安影城、华星影城等已经初露锋芒，与此同时，有着成熟管理模式的国际影院早已瞄准中国电影放映市场这块大蛋糕。

　　两年以前，天津华纳国际影院开业。有数据表明，因为华纳的到来，天津电影票房总收入第一年上升了70%，而第二年就以2000余万元分得了天津总票房收入的70%。这只是天津电影放映市场竞争的一个缩影。

　　“不顾及市场竞争需要，维持现状就没有希望！”看着传统影院的份额越来越少，王占友内心着急。

　　经过改造，目前的大观楼影院在硬件设备上不输给现代影院，只是缺乏一个良好的管理机制和管理人才。对于这样的百年影院，不是生存与员工的吃饭问题，而是如何在管理体制上求创新的问题，把百年基业发展下去的问题。品牌经营是一条生存的道路，但短期内做不出来，需要一个较长的时期招徕“回头客”。

　　“公司制无疑是一个方向，但目前大部分公司股份属于国有，大观楼影院也如此，这远不能调动职工的积极性。” 老影院一旦需要扩大，体制限制问题自然绕不过去。

　　同样是老字号影院的红楼影院是1943年建立的私有制影院，后来被国有化。据了解，这个事业单位的影院已有7年没有

装修过，票房收入也难有所突破，缺乏资金成为红楼影院发展的另一个障碍。

　　其实海外资金和一些社会资金都有意投资大观楼这样的老影院，希望共同经营打造品牌，但传统的老影院依然捆绑在某一级行政(业务)主管部门之下，难以获得自主权，更别提跨地区经营了，这样老影院与现代影院院线制的规模效应和垄断利润相比，几乎是难以抗衡。

　　面对着体制问题，王占友说，“我们没有那么多的奢望，我们尊重影院发展规律，并不想走超常规发展之路。如何把影院与观众结合起来需要一个长时间的过程。”

　　尽管没有过多的奢望，大观楼影院还是有一个展望，希望大观楼作为一个品牌就不仅仅是放映，未来还有可能增加制片，像第一代中国电影人任景丰一样，走制片、拍摄、放映一体化经营的方向。不过这些想法在王占友看来，只有看后人的了。

　　大观楼影院走过百年岁月，经历过风风雨雨，尽管市场环境严峻，但大观楼的人传承了一种内在的坚定与执著， “只要坚持放映电影一天，就是对大观楼的继承，”从事电影放映30多年的大观楼影院书记说。