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变脸之惑
口述·北京大学临床心理中心 范肖冬/整理·本刊记者 李占舟
人一生下来，就自觉不自觉地在扮演角色。成为合格社会人的路上，要理清长尊卑幼，与别人合作，或者对立。一个人的角色多的能达到十几个，甚至超过20个。
社会通过法律法规、道德舆论、教育等赋予每个角色大致标准，运行自己的规则。这些规则先于我们存在。我们成长的过程，就是适应角色的过程。
企业家角色要求以公司利益为中心，抓住一切时机，盈利，收购扩张。纯理论而言，他们应当是不择手段。当然，其他角色对他有约束，比如做一个守法公民。一般情况下，接受的教育越多，道德感，法律的约束就越多。从这个角度看，儒商的角色冲突最为严重，他所受的教育告诉他要有恻隐之心，不欺诈，真，善，作为商人却要“唯利是图”。
潜意识里，学者出身的企业家做企业时会运用学术研究的心态，甚至在生意中讲究求真务实。结果，经营行为受他的背景、专业很大影响。
没有一个人可以完全生活在一个角色里面。过分投入可能导致精神崩溃，很多演员都是如此。演员每演一个戏就要休息一次，或者演一段戏就要休假。他必须找到自我，否则会在身份上产生混乱。成龙演过一部电影《我是谁》，主人公受伤醒过来后，不知道自己是谁，非常痛苦。要在茫茫人海中给自己定位很难，只有知道往哪个方向发展才能很好前行。
人就是这样，游走在多个角色之间。相比之下，女性有一段额外的社会压力。如果妻子的强势会影响夫妻的感情生活。心理学研究表明，男性比女性更脆弱。
对处在角色严重冲突，处理不好角色的企业家，有一个重要建议。从根本上说，主要是做企业占用的时间太多造成，而这又是由于欲望太深。所以，要在现实允许的情况下，减少放在企业上的时间，逐渐培养管理梯队，放权，把自己的时间匀到其他角色中去。
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