给老总们提个醒：别对媒体充哑巴

　　★北京中山软件科技有限公司副总经理覃伟

　　覃伟，北京中山软件集团有限公司副总经理。1992年，清华大学毕业后，到美国从事自由职业。1999年回国加入北京中山软件集团。

　　大多数人对企业老总的印象基本就是：开不完的会，接不完的电话，见不完的人，批 不完文件，签不完的字，赶不完的应酬，出不完的差……这么多的“不完”几乎要把老总们“搞完”。高血压、高血脂、高血糖这“三高”成为老总们的心病，但就是这么拼命，企业里还是有解决不完的问题，现在有些老总又有了新的“麻烦”：接待记者。

　　也许是这几年，我国媒体太发达了的缘故，各种名头的记者越来越多，电视的、电台的、报纸的、杂志的，现在又多了一个网络的。面对这些职业“提问题”的，有些老总有点懵了，说话不像面对下属时那么流畅有条理了。该说什么、该怎么说在脑子里反复数遍。他可以不断学习自己行业内的知识，他可以保持超前的思维，他可以应付“高标准、严要求”的客户，但对记者，他好像就不知道怎么应对了。

　　所以说，中国的企业家，高调者寡，低调者众。

　　但现实是，在海量信息的时代，在传播媒介越来越发达的今天，全国人民获取信息的来源绝大多数都是依靠各种各样的传媒，甚至他们的购物倾向、生活方式选择都从媒体中获得。企业如果不通过媒体宣传自己，那么就很难保证让消费者知道你、选择你、爱上你。没看脑白金的广告嘛，虽然网络中爱搞笑的网民连年把它的广告列为“十大恶俗广告”之首，但是脑白金在同类产品中的销售排名也位居首位，三岁的娃娃都会顺溜地念出它的广告词。脑白金、巨人集团、史玉柱这三个名字只要有点风吹草动，就会占据媒体的头条位置。企业、产品、企业家，不知道是谁带动了谁。

　　品牌打造靠的是营销和宣传，个人品牌的树立仍要靠高明的营销和宣传。一句话，“咱们媒体有力量”，虽然星星还是那颗星星，山还是那座山，产品还是那个产品，人还是那个人，但经过媒体的“广而告之”，企业的销售额总会让老总们的脸“笑意盎然”，不但产品热卖，企业知名，连自己也混了个“脸熟”。

　　还有个现象，就是不爱名只求利的老总多得像天上的星星数不清，而既要求名还要求利的老总也像天上的星星不好数。

　　前者比如华为的任正非，华为产品打到国外，尽人皆知，但任正非绝少在媒体上亮相，几乎从不接受记者采访。还有美的的何享健，美的空调做到了全国第二位，但却很少人能见到何享健“真人”。后者如搜狐的张朝阳、万科的王石、海尔的张瑞敏以及联想的柳传志等，他们的一举一动都代表着企业的形象，传播着企业、品牌给公众带来的信息或者利益。媒体和公众对他们的态度犹如“追星族”。

　　我想，老总们“低调并快乐着”的原因应该有很多，比如时间真的有限、口头表达能力弱于实际管理能力、不爱大张旗鼓，善于闷头发财、担心自身利益和安全……这些客观或主观的条件，让一些老总与媒体始终保持一定距离，但是“人在江湖，身不由己”，有些时候，企业老总不是想低调就能如愿的，因为随着企业的发展、竞争的加剧、行业的变化、一些非可控意外出现时，企业和老总都要情愿不情愿的向公众公布真相、开展宣传攻势、引导舆论。

　　而那些动不动就占据媒体头条的“明星”老总们，其张扬的风格也是有原因的。在当代中国，创造财富、拥有财富是高尚的、时尚的、光荣的。老总们不仅有帮股东挣钱的责任，社会还赋予他们展示和领导潮流的义务。“数字英雄”张朝阳和“地产大佬”潘石屹是新生代企业家中以“爱做秀且善做秀”而出名的代表人物。

　　对于许多企业来讲，本来就是以聚人为本的，眼球被有效的聚集，就等于已经赢了一半。如果一个人由于身体残障，不能讲话，我们就称之为聋哑人，同样道理，一个没有“话语权”的企业犹如一个“哑巴型企业”，或者虽能讲话，但他讲的只有他自己能听见，别人却无法获知，这样的话，这个企业和老总都不能称之为“健全”。