谁玩弄了足球资本：中国足球的赌场模式(2)

　　对此，湘军足球俱乐部董事长宁建农把“足球不赚钱”的罪责归结于“被国有企业搞成这个形象”，“像云南红塔，据说为了足球投入了五六个亿，那是因为钱不是自己的，可以随便花”。

　　而一条“国资委已将国有企业的足球产业列为不良资产欲进行剥离”的假新闻无意中给国有企业提了个醒，那些不计产出，只盲目投入的国有资本在投资俱乐部中亏了近十年的 企业立刻顿悟，纷纷撤出了绿茵场。

　　接踵而来的“中超时代”，民营资本取代了大部分的足球俱乐部投资，原先的游戏规则开始广遭质疑。

　　资本天生就具有逐利性，当纯私人的资本投资足球之后，资本便开始对原先那种“赔本赚吆喝”的买卖感到厌倦，而足球俱乐部的高投入、高风险、低收益，与足协的低投入、低风险、高收益就像是一对天敌，畸形的投资回报对比让资本伤透了心。

　　根据目前的足球俱乐部盈利模式来看，无非就是卖一个冠名权，广告招商及票房收入，有时虽然可以倒卖几个球员获利，但这对于今后的比赛来说却无异于自断一胳膊，而门票收入一般难以平衡比赛开支，最大的一块肥肉电视转播权却被足协把持。在中国足球俱乐部中，电视转播所带来的收入仅仅只占俱乐部总收入的1%。而国外的足球联赛转播却能够为俱乐部提供30%甚至40%以上的收入。

　　对于足球俱乐部与足协之间的这种利益分配方式，有专家称之为“赌场模式”，“足协是庄家和老板，俱乐部则是赌徒；足协坐地分钱，俱乐部输赢自担；足协定规则，俱乐部除了用脚投票别无选择”。

　　这样的环境显然不利于资本的生存，而要打破这样的宿命，市场代替行政也许才是惟一的救世主。

　　千万别低估资本的智商

　　足球产业就像是一座“资本围城”，十年来，有无数的投资者疲惫地退出，也有很多新的资本雄心勃勃地进来。资本的故事围绕着一个足球不断地演绎。

　　此起彼伏的资本轨迹用事实证明，资本从来就没有对足球灰心过，即使有时候看来，资本显得有些一相情愿。

　　11月11日，一份由官方所制定的“改革小组名单”，使“中超革命”一下子进入了低潮，因为在这份只有32个席位的名单里，革命派所占据的席位少得可怜。

　　尽管投资人此时仍抱有“不行告到中南海”的决心，但这份“别有用心”的名单让投资人感到从未有过的失望，资本用热脸贴冷屁股的那份谄媚终于失去的耐心。

　　“不行就只有不玩了，我们只有这么一条路了。”在中国足球坛坚持了10多年的国安俱乐部发出了这样的声音。

　　而在这样的革命低潮中，各足球俱乐部的转手游戏也随之开始了。当中动静最大的新闻跟上海的九城置业集团有关。

　　因为九城置业所要接手的正是名声显赫的深圳健力宝，一切已经进入了谈判阶段。而辽足俱乐部的总经理张曙光在接受媒体采访时，也直言“从来没中断过与买家的联系”，与之相对应的传言则是沈阳华晨宝马欲接盘辽足俱乐部。

　　除此之外，中石油与中石化争夺国安的消息也不胫而走，而李宁有意接手健力宝的消息更暗示着一场与上海九城置业的争夺。

　　所有这些消息不知是预示着一场足球资本的大逃亡，还是意味着一场新资本对足球产业的悄然包抄？也许这只不过是一种趋势的两个方面而已。

　　事实上，心灰意冷的资本过去几年频繁地与足球举行过一场场的诀别仪式。

　　1998年，大连万达不满裁判毅然退出；2年后，寰岛对足球失去兴趣黯然退场；2001年，海狮作出了战略性撤退，同年，吉利集团在一场反对“黑哨”的风波中伤心地离去；2002年，四川全兴不堪重负撇下花了8年心血的足球，同年，深圳平安也随后隐退；2004年初，红塔集团把俱乐部卖给了重庆力帆，而力帆在接手红塔之后把“老力帆”远嫁到了湖南。

　　但不管怎样，各俱乐部依然活着，俱乐部只是在资本“你方唱罢我登场”的循环中变换着不同的名字，更替着新的主人。

　　千万不要低估了资本的智商，只是同样是面对足球，英雄所见不同而已。正在洽购健力宝俱乐部的上海九城置业集团董事长李壅就表示目前“熊市进入可以让我们节省大量成本”，认为“这是一笔很划算的买卖。”

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