文：唐骏 来源：《东方企业家》 中国的企业相对来说还是比较短视，希望招到有经验的人，能直接带来价值。我在日本生活过5年，日本的新员工都是招的大学生，它只招大学生。

　　最近我去几个大学演讲，在交流中能感觉到很多同学都在求职方面非常焦虑。

　　在中国，大学生找工作难和企业的短视有关。

　　我觉得确实现在很多企业面临着一个误区，就是不愿意招应届毕业生，而是选择熟手。微软曾经也是如此，从不招聘大学生从事销售等工作，我是第一个在微软中国尝试招聘学生的，结果被微软总部高层大骂。好在我招聘的员工很争气结果很好，后来成为微软的BEST PRACTICE，现在微软全球每年都招聘大学生了。

　　我觉得对于企业来说，没有必要说你的员工都非常非常专业。更重要的一点，现在的社会，科技也在不断地发展，专业也在不断地发展。你说你找一个熟手，有他的好处，容易上手，但在不断的变化当中，如果不跟上形势，不断地去学习的话，这样的人一两年就被淘汰了。

　　而我经常找一些大学生，我觉得大学生有求知欲望，就有不断的学习过程，经验都是可以逐渐积累的。我觉得企业如果有长远目光，应该招更多的大学生。当然“多招”是有比例的，我经常就是30%的大学生，70%的老员工这样来配比。这些新来的人其实是一张白纸，你可以按照你的设想来教育他们，像企业的文化，价值观，他们都会跟公司更加的相近。

　　中国的企业相对来说还是比较短视，希望招到有经验的人，能直接带来价值。我在日本生活过5年，日本的新员工都是招的大学生，它只招大学生。这个好处是什么呢，大学生对第一份工作会有很高的忠诚度。日本的公司从质量上来说可以是做到精益求精，这和他们的用人，追求的是长期效应有关。相对中国企业的短视，日本的企业很容易做成百年老店，因为员工一批一批上来，员工真的把公司当成我未来会服务30年、50年的地方，所以我会很努力地来做，而中国的公司，他也意识到，我来是公司需要我这段经验，这段经验做完了可能公司对我就没那么大的兴趣了，这个时候我可能就会再换一家公司。这就造成中国公司非常愿意招一些有经验的人，当然我们需要有经验的人，但我认为光是有经验的人还不够。

　　在招人的过程中，我觉得很多的素质比如名校啊，实习经历啊固然很重要，但一个最重要最重要的素质是不断学习的能力，这种能力要从多方面考察。

　　其实面试官最重要的是看年轻人的这种感觉，但很难说什么感觉是好的，我会看这个人是否是阳光的、乐观的。阳光，乐观的人，他的求知欲望就强，就会不断地想去学习。这是我经常在面试里判断的一个问题，我觉得他对新鲜事情感兴趣，有一种挑战自我的心态，比如我会问在大学里面做过的最有挑战的事情是什么，大学四年是怎样度过的等等。最重要的看他的这种性格，性格是未来成就的非常重要的一个核心点。面试的最高境界就是能让对方的面试官喜欢上你，喜欢跟这样的员工在一起工作，那意味着你有好的性格大家都会喜欢的。

　　现在的大学生的专业和未来的职业其实没有太多的关联，不像我们那个年代学的专业就决定了未来的职业，因为工作都是直接分配的。现在的大学生第一专业性没有那么强。第二，社会也不是过分地追求大学所学的专业，更重要的都是自我选择。

　　选择多了一方面是好事，但是我也发现现在大学生在找工作的时候，他们还是很迷茫，不知道未来适合什么样的工作。

　　但我觉得这其实不重要，重要的是你要找一个会去让你喜欢的工作。喜欢的理由很多，比如这个公司本身，或者这个工作的性质，或者是这个公司的领导等等。首先要确定一个，如果找到一个你喜欢的工作的话，就会投入，投入就会带来职场上更大的发展。第一份工作很重要，它会影响你的职业人生，定格你的职业规范，所以一定要选择规范的大公司，第一份工作不要在乎职位和薪水。

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