才出连跳门，又来迁移门。这段时间，一条富士康向内地迁移的消息，让富士康再次成为舆论关注焦点。据称，进入今年6月，富士康在内地进行大规模招聘，而深圳龙华富士康的普工招聘早在5月底就已经停止。今年年底之前，富士康将把深圳公司的主要生产线前往内地。(7月2日《中国证券报》)

　　如果不是富士康，迁移肯定不会引起这么大的关注；如果没有之前的跳楼加薪，富士康迁移肯定不会被注入这么多的异常色彩。个人觉得，富士康对此应该坦然，关注并不是坏事，即使别人戴着眼镜看你，可眼睛背后依然有一双明澈的眼睛。而公众更应该坦然，这只是一次资本的正常迁徙，不值得过多阐述。

　　富士康能走到今天这一步，能成为代加工大王，自有其成熟之处，它的布局也必定是经过深思熟虑、多方论证的。事实上，关于富士康内迁的传闻由来已久，早在6年前，就已传出富士康有意在郑州投建IT产业园。去年2月，郑州市为此专门成立“富士康投资项目协调推进领导小组”。而2007年4月，富士康在武汉科技工业园举行了奠基仪式，据称项目全部建成后，年产值超过1000亿元人民币。从表象上看，连跳与迁徙之间存在着一定的联系，连跳加薪在一定上加快了富士康的内迁速度，但连跳之于迁徙，只能说是导火索，而并非必然因素。

　　诚然，富士康内迁一个很重要的动机，就是追求劳动力成本的最低化，但这一动机无可厚非。在市场大海中已经遨游30多年，公众应该有一点起码的市场意识。富士康内迁，既是资本对利润追逐的本能驱动，又是富士康代加工模式的必然要求。此时，很多人以郎咸平的微笑曲线来质疑代加工模式，但在质疑中忽视了一个常识，那就是市场是分层次性的，我们并不能说居于曲线低端就一定无利可图。市场是复杂的，历史无数次告诉我们，居于曲线低端未必就没有希望，居于曲线高端未必就有希望，富士康能成为世界500强本身就已经证明了这一点。我们希望富士康加快转型，但转型是需要时间需要过程的，而且真正转向曲线高端了，富士康是否能够面对苹果等企业的竞争？这也是未知数。立足于现实，富士康内迁寻找劳动力成本最低化，这是正常的市场行为。

　　而就流出地和流入地来说，也完全不必过度阐述。地区发展水平，对产业的需求及对产业的适应都不同，富士康迁出深圳，这是资本的自然流动，内地城市争抢富士康，同样也符合发展规律。富士康本身具有的规模、科技及成熟的管理经验，注定了它是一块金子，内地城市不争不抢反倒是咄咄怪事。

　　还有一点我们必须看到的，在劳动力全国流动的现实下，在各地最低工资线普遍上涨的现实下，在劳动者可以自由用脚投票的现实下，富士康即使内迁也不可能过多地压低劳动力价格。从这意义上说，我们完全不必因为对劳动者收入担忧，而对富士康内迁作过多阐述，尤其是作市场之外的阐述。(毛建国)

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