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徐广福:引进合作是把双刃剑

http://www.sina.com.cn  2010年05月26日 08:11  人民网-人民日报

  徐广福 大全集团董事长

  引进合作是一把双刃剑,它在为企业创造一个高起点的同时,也容易让企业出现消化不良、动力不足的现象。企业如果过分依赖国外技术,就会丧失内生动力

  电气业发展了100多年,仍然有着强大的生命力。尤其目前我国人均用电量只有发达国家的1/5,潜力巨大,已成为世界电气企业最垂涎的地方。

  1990年,我第一次参加德国汉诺威技术博览会。站在国外大量先进设备面前,震撼巨大,我们的差距太大了。为了迅速缩小差距,大全选择了合资合作。从上世纪90年代初,曾相继与德国西门子、穆勒等国际顶级电气设备制造商合作,产品档次、技术水平和综合实力得到迅速提高。同时,他们强大的技术优势也让我们感到巨大压力。

  后来我每年都参加汉诺威博览会,近来有两点感受最深,一是国内参展企业越来越多;二是国外参展产品越来越让人“看不懂”。以前展出的是传统成套设备,从外形可知产品内涵,而现在是智能化设备,如果不进行演示,会让我这个“内行”也变成了“外行”。中国企业在产品科技含量、附加值上,差距不仅没有缩小,反而有越来越大的趋势。

  所以,我深刻感到,引进合作是一把双刃剑,在为企业创造一个高起点的同时,也容易让企业出现消化不良、动力不足的现象。企业做到一定规模后,如果还过分依赖国外技术,就会丧失内生动力,最终落入引进—落后—再引进—再落后的窠臼。在我们涉足的行业,高端市场长期被国外技术垄断。如果总跟在他们之后亦步亦趋,那就永无出头之日。我们必须要回归到自主创新的轨道上。

  所以,在大全,科技创新是“第一战略”。我们建立了以国家级博士后工作站为龙头,以国家级技术中心和三个研究所为依托,以各子公司技术开发部门为基础的三级科研体系。近年来我们每年研发新产品30多个,一半以上投入市场,其产值占总产值的35%左右。有了良性循环,企业造血能力愈加强大。如今我们已有三项研发打破各自领域的国际垄断,成为名副其实的“中国智造”。

  (本报记者 汪晓东整理)  

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