尹卫国

　　深圳市总工会副主席王同信日前对媒体说，深圳富士康公司连续发生坠楼事件暴露企业在管理方面存在漏洞，企业要吸取教训，建立人文关怀的管理体制(据《工人日报》)。

　　今年以来，富士康接连发生6起员工坠楼事件，死亡4人，重伤2人，深圳市总专门进驻企业调查。从调查结果看，并未涉及企业直接或间接违法责任，只是从管理层面要求企业引以为戒。应该说，已经是给富士康留足了面子。

　　短短3个月内，一家企业连续发生6起员工跳楼自杀事件，这决不是小事，应当视为社会关注的公共事件。表面看，员工跳楼属于个人行为，但跳楼事件频频出现在厂区，就不是“个人行为”所能解释的了。对此，企业应承担哪些责任，值得人们认真思考。

　　笔者以为，这些自杀事件的发生，与近年来一些私企或外企只顾抓生产，抓利润，忽视对员工的人文关怀、人性化管理和心理慰藉，有着密切的关联。在一些企业里，为了追求效益和利润最大化，甚至把员工当作干活的机器，表现形式包括要求员工超时加班、实行军事化野蛮管理、扣克员工工资、福利以及对员工进行精神折磨等，使员工时刻面临巨大的工作和生活压力。

　　富士康作为全球500强企业之一，在深圳有31万员工，其中85%以上是“80后”、“90后”。不可否认，富士康经营业绩是骄人的，但其管理理念却让人无法恭维。据《南京日报》不久前报道，富士康军事化管理是出了名的，譬如在索尼产品生产线的员工，如果跑错另一个车间，就会立即被开除。2009年7月，员工孙丹勇弄丢了一台苹果样机，遭到保安审讯、搜身，甚至到云南他的老家搜查，孙丹勇最终选择跳楼自杀，抗议这种对人权的侵害。

　　由此可见，富士康“严格”的管理，明显与人性化管理背道而驰。自杀直接危害生命，在一个生命价值最大化的人性化社会，防范自杀是包括企业在内的全社会共同责任。富士康员工跳楼自杀的悲剧不能重演，这就要求企业必须注重人性化管理模式，加强人文关怀，尊重、爱护员工，做好思想疏导和心理释压工作，让员工切身感受到在企业工作安心、放心、舒心、愉快。

　　企业要自律，但政府干预不可缺少。对屡屡侵害员工合法权益的企业，政府劳动保障部门和工会组织必须介入，责令和敦促企业严守劳动法规，以促进企业内部劳动关系的和谐。

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