霍杜芳

　　编者按：从第一台电器产品问世至今，在建国后的60年中，电器行业发生了巨变。为梳理这60年的发展轨迹，本刊特推出国庆60周年回眸专栏，和读者一同品读电器往事。

　　60年在历史的长河中只是短暂的一瞬间，但这60年中改革开放以来的30年对中国却是划时代的鼎盛、辉煌的历史篇章。改革开放的历程就像一本厚重的书，今天翻开她，读懂她，是为了更辉煌的未来。翻开书中中国家电业这一章，我们的感触是改革开放成就了中国家电业，家电业是中国改革开放的缩影。

　　成就一：造就全球规模最大、产业链完整的成熟产业

　　中国家电业从无到有、从小到大再到发展成熟的今天，已然由30年前一个基础薄弱、年产值只有8.6亿元的小产业蜕变成今天超过6000亿元规模的成熟产业，并接过了全球家电产业重心的转移，成为全球最大的家电制造基地。

　　我国家电工业的发展经过打基础、上规模、抓质量、上水平、调整、竞争、提高的几个发展阶段，已经形成了由生产、经营、科研、检测、信息交流与人才培育各方面组成的完整工业体系，其中包括压缩机、电机等在内的家电关键零部件均实现了国产化，形成家电产品配套、生产、物流、销售的完整产业链。

　　目前，全国约有2000多家规模以上家电企业，专业范围涉及冰箱冷柜、空调、洗衣机、厨房家电、家电配件等12个大类，近30种家电产品产量居世界首位。从1978年和2007年数据比较来看，家用冰箱产量由2.8万台增加到4397.13万台，洗衣机由0.04万台增加到3856.13万台，而空调器则由200台增加到7500万台。除了制造环节外，上游零部件、原材料业也成为相当规模的产业，以国美、苏宁为代表的大连锁渠道网络建设已完全适应了供应链的需求，这个完整的产业链保证了国内市场的充足供应。从1990年到2007年，我国城市居民每百户拥有洗衣机从78台增到97台，电冰箱从42台增到95台，就连农村每百户农户洗衣机也从9.12台提高到45.6台，电冰箱从1.22台到26台，空调也从2000年的1.32台增加到2007年的8.5台。上述变化足以体现中国家电这个行业的成熟。

　　成就二：树立了全球主要供应商的地位

　　中国家电产品不仅多方位满足国内家电市场的需求，在世界市场中也占有重要席位。冰箱、洗衣机产量占全球40%以上，空调、微波炉产量占全球70%，小家电产量几乎占全球90%，改革开放以来，我国主要产品的出口高速增长，从1993年到2007年，电冰箱从45万台增长到1932万台，洗衣机从19.9万台到1340万台，空调从9.9万台到3198万台，几乎占了销售总量的一半。值得称赞的是，我们一些大企业，如海尔、格力、美的等在步入国际市场时，不仅主导建立了海外销售渠道，还在海外建厂，销售自主品牌产品。例如海尔已经全面进入全球10大连锁渠道，还在美国建立了制造厂，这是很不简单的。从2007年数据看，中国家电产品在全世界217个国家出口额达347.96亿美元，同比增长31.4%。

　　成就三：提升了中国家电业整体技术能力和水平

　　改革开放以来的高速增长中，几乎全球家电跨国公司都在中国的国土上和我们同台竞争，那么，在技术、市场经验都强于我们的跨国公司面前，我们凭什么成为全球家电的第一大国呢？固然，我们具有成本优势的竞争力，但更重要的是我们全行业、企业始终以紧跟市场需求变化、不断深化技术创新来驱动行业的发展。这应该是我们行业最基本的共识。

　　我们在产品上下了很大功夫，加大产品的技术开发力度，特别是掌握关键零部件的核心技术，这使我们的产品达到国际先进技术水平，并能满足全球不同区域的不同技术要求。今天我们压缩机生产不仅可以全面满足整机厂的需求，而且成为全球压缩机出口大国。令人引以为骄傲的是我们生产的高效压缩机使市场上80%的电冰箱达到了1级能效水平。今天我们国产压缩机的质量甚至排在所有供应商的第一位，超过全球最知名的跨国公司。试想，如果今天关键零部件技术仍掌握在别人手里，我们能发展壮大吗？

　　成就四：培养出全球知名的产区、企业和优秀企业家

　　伴随着产业不断走向成熟，市场竞争锤炼出一批优秀企业集团群体，包括海尔集团、美的集团、格力电器、海信/科龙集团、长虹/美菱集团等。这些领先企业不仅具有战略意识和使命感，同时具有较强的创新意识与进取心，建有国家级的企业研发中心，拥有一批高素质的科技人才队伍，在技术研发与创新上是产业的中坚力量。这些企业是由一批久经市场锻炼的、有敏锐的市场感觉、有先进的管理理念、有强烈的社会责任感的企业领头人和他们的团队所组成的，这些精英是我们行业发展的中坚力量。

　　这些年的发展，市场的资源配置作用还体现在搭建的区域平台上，企业的集群发展不再局限于广东的佛山、中山，长三角的宁波地区、山东的青岛市都成为全球闻名的家电制造基地，而且目前已呈现向安徽、四川、重庆等中西部延伸的趋势。这一切，都支撑了中国家电业改革开放以来的高速增长和短期内的不可替代性。无可替代性是说，短期内没有哪个国家的家电工业能有我们这样的综合实力、这样的产业规模、这样迅速满足各种性能规格的产品需求的能力。

　　当然，我们也应清醒地看到，我们行业还没达到战略高度的成熟，我们尽管具合理数量的优势企业团队，但这个团队整体发挥引导行业发展的能力还很弱，我们产业链还做不到在自己分工的位置上取得应得的合理利润，还在抢夺市场地位，用各种手段压榨战略合作伙伴，我们行业也还没摆脱粗放的发展方式。而当我们刚认识并努力转变增长方式时，我们又面临前所未有的金融危机的巨大挑战。在经过短期的迷惘彷徨后，我们行业已经开始树立起信心并把应对挑战付诸于行动，我们的信心是建立在行业发展坚实的基础之上的，建立在我们90万产业大军的脊梁上。但是，我们的发展不能走老路，我们必须用技术创新变革我们的产品结构，给全球消费者提供高质量、高水准、节能环保的、消费者喜爱的好产品，以满足和提高消费者的生活品质，并引导消费水平的提高和消费结构的升级；我们要充分发挥网络和信息时代的快捷和覆盖面广泛的优势，集合全球技术优势为我所用，用开放式创新驱动增长，以提高研发质量和降低研发成本；我们要把眼光从单个企业的产品开发转移到整个产业链整体技术水平的提高，以提高产业链的运营效率来降低运营成本；我们要在国际标准的制定上取得中国行业的话语权，以保持和发展行业长久竞争力。

　　总之，有了政府的大力支持，中国家电业有信心克服环境和自身发展中的问题和困难，坚定地走以创新驱动增长的道路，去实现我们的强国梦。

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