梅广

　　前段时间，四川滕中有意收购悍马一事吸引了众人的眼球。这两天，又一则消息引来关注，法国“皮尔卡丹”也上了中国民企的“购买清单”。(6月29日《都市快报》)

　　“皮尔卡丹”虽然是国际知名商标，但充其量不过就是一个服装品牌，在笔者看来，相对于其它而言，这个行业是一个最缺少技术含量的行业，它的所有价值，几乎都只体现在一个“品牌”上，其它诸如生产工艺、款式花样、面料质地、产销流程等等，基本都大同小异，无所谓玄机可言。花大价钱去买这样一个品牌，这笔钱确实花的有点冤。

　　况且，服装品牌也是“江山‘日’有人才出”，所谓各领风骚一二年的说法，若用在这个行业，显然都过于奢侈和夸张。在永远追求时尚和时髦的服装行业，总有新桃换旧符，那些曾经风靡一时的服装品牌，很快就渐成昨日黄花，其更新换代周期比任何产品都要显得更快。人家一个牌子玩腻了，高价卖掉后没准转眼又会整出一个别的什么“卡丹”来，难道，我们的服装企业，注定了只能跟在人家的后面一步一趋，老是吃别人的残羹剩饭？

　　固然，“皮尔卡丹”进入中国市场达三十年之久，曾经影响了一个时代的国内时尚潮流，有一定的市场基础，其创始人皮尔卡丹先生曾很自信地想象一个充满“皮尔卡丹”产品的世界——我可以睡皮尔卡丹床，坐皮尔卡丹椅子，在皮尔卡丹餐厅进餐，用皮尔卡丹的灯照明，去皮尔卡丹的剧院看戏，一切都可以不出我的品牌帝国——然几经沉浮，皮尔卡丹先生已经离这个理想越来越远，已到了要变卖家当的尴尬地步。对于“皮尔卡丹”的消费群体而言，当他们得知“皮尔卡丹”不再“正统”后，是否还会对其一往深情？这也很值得怀疑。

　　借重洋品牌的市场剩余价值，短期来看，或许能快速提高企业的知名度或销售业绩，但同时也抑制了企业的创新能力，对可持续发展造成极大的制约，而使企业失去市场竞争优势。故而从长远来看，对于那些暂时缺乏知名度的国内服装企业来说，与其花巨资去购买一个过气的洋品牌，不如变借鸡下蛋为自己养鸡，潜心培育自己的服装品牌，这才是企业发展的根本之策。

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