刘杉

　　就在各国关注贸易保护主义抬头之际，国际财经官员和经济学家则对更具隐蔽性的金融保护主义充满忧虑。英国首相布朗日前指出，一些国家在为陷入困境的银行提供救助时，只局限于自己国内的金融机构，而在这些国家有业务的外国金融机构被禁止从中受益，导致它们被迫从这些国家撤资。布朗认为，这就是一种金融保护主义。不过，布朗在反对金融保护主义同时，却希望英国金融机构多为本国企业提供信贷支持。

　　而欧洲央行行长特里谢同期发出的严厉警告，恰恰是针对布朗们的金融保护主义。他呼吁，各国政府应停止向银行施压以增加资本金，他强调这种做法将加剧全球衰退。

　　事实上，在救助金融机构过程中，不少欧盟成员国要求受援金融机构优先向本国企业提供贷款，以帮助本国实体经济复苏。这种隐蔽的金融保护主义更应该引起国际社会警惕，因为它已威胁到正常的国际投资。

　　对于金融脆弱的发展中国家而言，资金回流对实体经济的打击不亚于贸易保护主义。因为一旦外资银行从东道国撤回资金，相关经济体的企业会更加难以获得短期融资，接着就是进一步的经济衰退。

　　这些经济体很多为出口导向型的增长模式。由于投资下降，同时又存在外需下滑局面，在双重打击下，经济复苏之路遥遥无期。而从贸易角度看，发展中经济体的衰退加剧，势必也会影响到发达国家的消费。

　　因此，孤立的金融保护主义或许可以提升发达国家金融市场的信心，但由于资金回流打击了发展中国家的实体经济，则最终会延缓全球经济的整体复苏。

　　正如博弈论所描述的，经济人一般都会依照理性作出决策，但个体理性往往导致集体无理性。如果发达国家仅仅出于自身利益最大化而作出理性金融决策，其结果，必定是全球经济陷入无理性的衰退结局。

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