文 苏福厚 雷 明

　　2008年，中国兵器装备集团公司认真贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神，切实践行科学发展观，着力好字优先，推动好中快进，经济效益与经济规模同步增长，产业结构与投资结构持续优化，综合实力与社会影响力与日俱增，各项工作跃上新台阶。集团公司连续两年荣获中央企业业绩考核A级单位；跻身中国企业500强第29位、制造业500强第8位；荣获“企业社会责任贡献奖”。集团公司总经理、党组书记徐斌介绍说，集团公司认真贯彻落实中央的各项决策部署，全面完成了国务院国资委考核目标，固定资产投资额度创历史新高，主要指标再创历史新高：资产总额达1 570亿元，同比增长1 2.92%；实现主营业务收入1513亿元，同比增长7.33%；实现利润总额45.9亿元，同比增长6.45%；上缴税金72.4亿元，列国防科技工业第一位。

　　一年来，集团公司经受了低温雨雪冰冻和汶川特大地震的严峻考验，克服了价格剧烈波动带来的不利影响，经历了历史罕见国际金融危机的严重冲击。面对这些困难和挑战，集团公司见事早，判断准，行动快，攻坚克难，开拓进取，产业发展和生产经营取得明显成效。汽车产业建立重庆、南京、江西、河北、山西5大生产基地，形成130万辆(台)产能，2008年销售86.17万辆，产销保持全国第四。摩托车产业建立重庆、洛阳、济南三大基地，形成了600万辆产能，2008年销售591万辆，产销全国第一。输变电产业持续发展，变压器建立了保定、秦皇岛、合肥三大生产基地，继续保持行业龙头地位。新能源产业形成了从多晶硅到太阳能组件的完整产业链，光伏产品制造和出口居全国前列。光学玻璃产销继续保持全球第一，大规格石油钻具国内市场份额超过80%，无磁钻铤国内唯一、世界领先，维生素B1全球市场份额超过50%。目前，中国兵器装备集团公司工业企业销售收入、民品销售收入、人均销售收入、人均利税均居国防科技工业第一位，是国防科技工业市场化程度最高、发展速度最快、民品规模最大、军民结合最好的军工集团，成为我国最具活力的军民结合特大型军工集团之一。

　　克服种种困难

　　经济发展成效明显

　　全力加强监控，充分调动资源。加强经济运行过程干预，全面引入行业对标管理，改进经营业绩考核办法，实施重点单列、分类监控和价值管理，严格控制存货和应收账款规模。进一步强化资金集中管理，全年节约财务费用3.15亿元。大力开展降本增效活动，落实《成本领先三十六招》等措施，全年降低成本17亿元。集团公司顺应宏观经济环境变化，充分利用政府资源，实施积极的财务政策，努力开辟充足、稳定、低成本的资金来源，成功发行40亿元7年期无担保企业债券，国家开发银行提供了10年期43.5亿元贷款，中国进出口银行提供了200亿元授信额度，央行批复了108亿元短期融资额度。

　　全力抗击特大自然灾害，把损失减少到最低程度。面对严重雨雪冰冻灾害和汶川特大地震，集团公司在第一时间启动应急预案，不畏艰险抢修厂房、设施，不惜代价抢救受困职工及家属，不遗余力支持国家和地方救援抢险。一手抓抗灾抢险，一手抓恢复生产，努力把灾害的损失减少到最低程度，形成了“顾全大局、迎难而上、团结友爱、自强不息”的抗震救灾精神，全行业干部职工经受住了严峻考验，以人为本的理念得到全面体现。迅速组建抗震救援车辆小组，参加东方电气集团救灾抢险；迅速组织捐款2 050万元、“特殊党费”300万元，捐助汽车、摩托车120辆，支援地方抗震救灾；全力接待国家地震灾害救援队休整，受到社会各界高度赞扬，企业社会责任得到充分彰显。

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