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海外敛才 你准备好了吗(4)

http://www.sina.com.cn  2008年12月31日 17:28  《新财经》

  《新财经》:对心向东方的海外人才,您有哪些忠告?

  曹珏:首先,中国的金融改革尚处于初级阶段,前景十分广阔。海外人才归国一定能有所作为。作为金融界业内人士,我们十分欢迎海外人才回国创业。

  另外,我希望海外人才在回国前应做好准备工作,充分了解各方面的情况,搞清问题,做好迎接挑战的准备。

  《新财经》:对准备去海外“敛才”的企业和机构,您有哪些忠告?

  曹珏:首先要制定有关用人的切实可行的战略,不可盲目跟风。头脑一热就去抢人,企业内却没搭建好平台,来的人无用武之地,这是留不住人的。要用人,机构首先要有国际化发展的整体构想。

  其次要立足长远。请来的人不一定来了就赚钱。你的平台或许还不完善,你也许还要投入。这些都要事先想好。越是高端的人才,投入的风险越大。要把最坏的情况都想到。

  第三是在小环境上下功夫,多沟通,做细致的工作。把人招聘来了,就要留住。

  (曹珏强调“三个留人”。其中以情动人,以人为本为最。)

  对话二

  王雅清

  北京波森人才顾问有限公司总经理

  成立十三年的北京波森人才顾问有限公司,是国内最早从事猎头工作的专业公司之一

  《新财经》:能否这样说,源自美国的金融风暴为国内的猎头公司又打开了一扇窗?

  王雅清:海内外人才的流动一直都有,而金融危机作为助推器,确实加大了人才流动的力度。从目前来看,很多企业、机构还是非常看好海外研发人员的。尤其是近一段时期,国内很多地区的企业都加快了产业结构调整的步伐。产业的升级改造,决定了他们需要大量能创造价值的人才。带着项目、有研发能力的人,更是这些企业的最爱。与此同时,出于发展的考量,越来越多的外资机构也把研发中心放到了中国,他们同样需要人才。

  《新财经》:作为多年从事猎头工作的业内人士,您对海外人才有什么话说?

  王雅清:以我的了解,目前大量回归的主要是中端人才。高端人才来华不是一件很容易的事。国外良好的事业基础、安定的家庭、稳固的人脉关系,都不是说放下就能放下的。因此,目前回流的人才中端的居多。这就有一个问题,他们对自己的期望值往往比较高,但现实常常会让他们很尴尬。因此我建议,想要回来的人,一定要放低身段,踏踏实实地从熟悉国内情况做起,摆正心态、摆正位置,一步步来,不要急于求成。不要一味地抱怨,重要的是要解决问题。要相信,核心的是你的能力、技能。

  (王雅清总结了归国人员国内发展的三部曲:放下身段、适应环境、发挥能力)

  《新财经》:对欲海外“敛才”的企业和机构,您认为要做好哪些心理准备?

  王雅清:对它们,我要泼些冷水。首先,我们一定要纠正一种心理倾向,那就是外面的一定好,有海外背景的人一定怎样怎样。海外抄底,需要我们有识别能力。许多在国外业绩不错的人,回国后未必怎样。因为在国外他有合适的平台,合适的环境。或者他的业绩来源于他的团队,依赖于他身后强大的公司、品牌。这都是我们应该识别的。

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