-吴楠

　　本周，有两则关于三鹿集团的新闻，一则是三鹿集团原董事长田文华将于12月31日走上法庭受审；另一则是三鹿集团即将破产。按说这三鹿集团走到如今这步田地，完全是咎由自取，但在年关看到这样的消息，多少让人有些扼腕叹息的意思。

　　于是有人喊着应该拯救三鹿，因为拯救三鹿就是拯救三鹿的员工、客户和奶农，或者三鹿应该改个名字“重装上阵”，对于这样的想法，笔者以为大大的不妥。

　　首先，三鹿倒掉了，国民对于牛奶的需求并没有减少，三鹿的厂房可以被其他优秀企业购买，员工可以被其他企业收编，而奶农的奶只要是干净的，便也不愁市场。至于三鹿的客户，赔点钱算是买个教训，以后进货也会多个心眼，像三鹿这种自砸招牌的货，该不进还是不进的好。而换名字这种办法，根本就是想用一个错误掩盖另一个错误，是决行不通的“馊主意”。

　　放眼海内外，损害消费者利益的例子不少，而这些损害了消费者利益的企业下场也差不多，不是付出巨额赔偿金、利用大量资源消除影响，就是直接倒掉了事。中国企业也脱不了这样的命运，有些原先知名的企业默默消失，除了经营不善的原因外，不少就是因为产品不过关，成了时代的弃儿。所以如今三鹿的倒掉，完全在情理之中。

　　看媒体上透露，“毒奶粉”事件发生前，三鹿董事长田文华一直以成功形象示人，荣获过全国劳动模范、全国优秀女企业家等不少称号，俨然一副成功企业家的形象，如今面临的却是可能锒铛入狱的命运，问题出在哪里？还是企业没把责任放在利益的上面。

　　一个企业无论大小，只要损害了消费者的利益，就应该受到惩罚。原来我们的概念中，企业受到惩罚只不过损害口碑，如今看来，这种惩罚应该是全方面的——负责人应该被司法审判，企业要赔偿受害消费者的损失，乃至地方管理机关也要被问责等等。这惩罚要真真切切，来不得半点虚假。

　　今年是改革开放30年，创下的一件件丰功伟绩，无不让人热血沸腾。不过放眼望去，30年间也让我们创造出了不少三鹿集团这样的企业——外表看着光鲜亮丽，内里却塞上了“黑心棉”。如何让这些企业显形乃至消亡，亦是今后经济发展的一项重大选题。

　　今日三鹿的倒掉，是拥有时代意义的标志。在改革开放30年的年末，三鹿即将倒掉，这是一个结束；在改革下一个30年的年初，三鹿即将倒掉，这是一个开始。当三鹿带来的中国奶业地震余波逐渐散尽时，我们仍应时时记住三鹿之痛，若能如此，三鹿便不是白白倒掉。 J210

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