主持人： 张老师，我们说到日本经济有很多矛盾的显现，一方面听到日本称呼用“正在恶化”四个字形容，另一方面，我们看到日本的大企业似乎期望还可以，丰田虽然也出现了一些不太积极的数字，但是丰田一家的盈利超过整个底特律三家汽车巨头的总额，似乎有两个日本，一个是政治家们嘴上说的日本，一个是企业家们的日本，不太一样。

　　张汉林：你形容得很对，应该说总体日本的确是两个文化，可以通过几个数字看到，一方面，比如日本的经济增长，已经连续七八个月开始出现负增长，这是最重要的一点。

　　第二，日本始终是靠内需、靠出口拉动经济增长的，即使是日本贸易摩擦以来，日本积极地扩大内需来力图通过内需促进经济增长，实际上外贸进出口所占的比重在整个经济增长中所占的比重依然很高。我们也注意到了，今年整个2008年出口的数字现在还没有出来，但是我们相信，日本出口的竞争是不会超过20%，我们乐观地估计，可能最多是8%左右，在这种情况下，日本国内的CPI指数也大幅度下跌的。整体的情况来看，日本的宏观经济数字是非常好的，这是一个不争的事实。

　　从另一个角度来说，日本的企业始终是全球化的，凡是全球化程度越高的，比如日本的汽车产业，一方面研发在本土，但是制造在全世界，市场在全世界，所以日本的企业尤其是大的跨国公司，背靠强大的财团，所以它的日子过得相对来说是不错的。

　　所以我们要从两个层面看日本经济，一个是宏观经济的日本，另外一个是由产业和大企业组成的这样一个日本，这个恐怕是我们需要比较全面地看待日本的经济的。

　　主持人：正因为这个原因，我们看到在这场风暴中，日本很多大企业一直没有停止抄底的步伐，甚至抄华尔街的底。另外，曾经在20国峰会，日本还提出拿巨资帮助其他国家，麻生当了首相以后选了几个汉字作为自己执政的理念，“风雪育大树”，这似乎隐藏的概念就是经济的风雪当中，恰恰是日本培育大企业的时候。

　　张汉林：你说的很对，我们纵观全球，虽然是百年不遇的经济危机，但是如果从若干年的经济危机历史当中可以看到，恰恰经济危机结束以后，越来越多的大跨国公司、越来越多的大企业成长发展起来，这恰恰是我说的日本政治家所看到的，日本的企业如果在这样的环境下能够抓住机遇发展，壮大自己，我相信日本的企业会成长发展得很快，这恰恰也是对中国很重要的启示。

　　主持人：这是一种战略，也是一种自信，谢谢张汉林教授。

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