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花旗是如何陷入危机的

http://www.sina.com.cn  2008年11月28日 18:16  财富时报

  美国政府出手拯救花旗,这并不是彻底的救赎。花旗濒危,谁制造了这场危机?谁该为此负责?

  -埃里克·达什(Eric Dash) 朱莉·克雷斯韦尔(Julie Creswell) 文

  2007年9月份,当华尔街面临由于急剧增长的抵押贷款而导致的危机时,花旗银行的主管们却聚集在一间图书室里评估自己的福利收入。

  正是在那间图书室里,花旗银行当时的首席执行官查尔斯·普林斯( Charles O. Prince III)第一次得知花旗持有430亿美元与抵押贷款相关联的资产。他询问托马斯·G.马哈拉斯(Thomas G. Maheras)是否一切情况顺利,马哈拉斯监管花旗的交易买卖。

  据出席当天会议了解情况的匿名人士说,马哈拉斯告诉他的上司,没有迹象显示花旗将遭受巨大损失。

  几个月的时间里,马哈拉斯一再请花旗的相关人士放宽心,这多少缓解了花旗内部对于银行面临不安全因素的担忧。然而正在这时,一个风险管理小组被派驻花旗,更加严格地审查花旗银行与抵押贷款关联的巨额资产。然而,他们开始得太晚,几周后,花旗宣布已遭受几十亿美元的损失。

  正常情况下,在一家大银行中,单单一位高层管理人员的话语不可能具有如此大的分量。但是花旗银行的内部人士说,花旗的风险管理员们从来没有深入认真地审查过风险情况。知道内情的人士说,长期的纽带关系影响了决策层的判断力,正是监管银行交易买卖的人士迫不及待地要增加短期收益,以保证管理层的红利奖金,所以他们没有采取任何监控措施。

  花旗银行曾一度是美国最大的、最有活力的金融机构,而现如今,却遭受了灭顶之灾,其损失已经超过了650亿美元,其中包括问题资产以及将来可能遭遇的损失等在内的资产减值。花旗银行的股价遭遇了十几年来最大幅度的下挫,11月21日以每股3.77美元收盘。以这个股价计算,花旗的市值只有205亿美元,而花旗两年前的市值为2440亿美元。伴随着市值的大幅下滑,一批又一批的员工加入了失业大军的队伍,迄今为止,花旗已经减少了75,000个工作岗位。

  承受着巨大的损失,同时也遭遇了信心危机,花旗前途未卜。纽约和华盛顿的有关部门召开了一系列紧急会议以商讨帮助花旗走出困境的对策。

  在整个银行界,轻松获利以及价格飙升的住房市场使得很多杰出的金融家们忽视了他们追求利润所隐藏的风险。

  批评家们说,花旗以及全民经济所蒙受的巨大损失很大程度上是由于错误决策、高附加值的交易模式以及松懈的监管机制造成的,他们同样质疑这些人士是如何爬到银行高管的职位的。今年早些时候,在一份送交花旗集团的报告中,美联储申斥了银行的失察及风险控制机制。

  花旗现在所面临的陷落是多年逐渐累积的结果,并且涉及到很多高级管理成员,尤其是花旗的前任首席执行官普林斯和罗伯特·鲁宾(Robert E. Rubin),鲁宾是银行的高级顾问,手握重权,极有影响力。

  花旗集团的内部人士和分析家们认为,普林斯和鲁宾是导致银行目前危机的罪魁祸首,为了扩大规模获取更多的利润而甘冒更大的交易风险,正是他们谋划了这样的经营战略。

  鲁宾曾经担任克林顿内阁的财政部长,曾经帮助克林顿政府放松了经济大萧条时期的银行业规则,允许各银行在履行传统的债权人的职责之外开展各种各样的经济活动以获取利润,这也使得花旗的扩张成为可能。在同一历史时期,他也帮助解除了对新生金融产品的严格审查制度,他先前说过这种趋势无法阻挡。

  鲁宾1999年加盟花旗,深得银行高层的信任,他现在还是当选总统奥巴马的经济顾问,花旗遭受着由于决策失误而带来接踵而至的恶果,他却攀上了银行的高层职位。

  花旗陷入与已破产倒闭的能源公司安然的经济往来的泥潭,从而引起了联邦调查部门的关注。执法人员批评花旗的一位资深研究分析家在几年前的电信泡沫中所扮演的角色,与此同时,花旗发现集团在英国和日本也面临着违反管理的问题。

  曾几何时,花旗集团的大银行模式为集团赢得了巨额收益,每个季度,从发行信用卡、抵押贷款、为公司兼并提供建议及交易中,花旗就能获利几十亿美元。

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