“房地产要发展，配套设施要先行。”昨日的2008南京房地产稳定发展高峰论坛现场，新城市商业置业公司董事长朱献国开场就表明了自己的观点。论坛之上，政府、企业、专家三方，针对如何稳定和发展南京房地产业，纷纷建言。

　　建言一 配套设施要先行

　　论坛一开场，朱献国关于“配套设施要先行”的观点便受到参会各方人士的高度关注。他说，现在南京整个城市的房价都在波动，但是在配套比较齐全的地区，波动是比较小的。个中原因显而易见，“有经济实力的人，不会去选择配套不齐全或没有配套的小区。所以配套设施是否完善，决定了小区的吸引力和价格。”

　　究竟是先配套还是先入住？朱献国的主张是先配套，“先配套是少数人的事情，入住是大多数人的事情。配套是一个主动的行为，而接受配套是一个被动的行为，所以应该是先配套。”朱献国将配套分成几个层次，一个叫小区型的配套，第二个叫社区的，以卖场为核心店的配套，整个城市中心区就是新街口，这样一个层次里面的配套，应该是从小往大来做，“这样一来有利于分配上的不均衡，现在这个年头我们可能是一年中把未来十年的开发量都做完了，在这个时候配套也同样如此。”

　　专家点评

　　南京大学不动产研究中心主任高波：在房地产的开发当中，不仅仅要开发一个高标准的住宅区，还要有相应的商业配套。

　　建言二 宏观调控应随市场变化

　　对于如何使南京的房地产更好更快的发展，南京市房产局副局长郭宏定认为，首先就是要坚持房地产市场特别是住宅市场市场化的基本方向，不断完善房地产市场的体系。其次，要以市民的需求为导向，调整供应结构，不断满足更多老百姓的住房需求，让老百姓更早、更多、更快的改善住房条件，这是非常关键的问题。

　　“房地产市场的发展并不能解决所有的问题，特别是低收入群众住房的难题，需要政府激励和完善住房保障的体系。”郭宏定特别强调要深化改革，消除住房消费当中的一些机制性、体制性和政治性的障碍。最后，政府还要加强宏观调控，南京市此前已经出台了20条救市新政，反映出了南京市政府调控的力度。

　　专家点评

　　南京大学不动产研究中心主任高波：因为房地产业是一个支柱产业，所以要对房地产市场进行有效的宏观调控，在市场出现一些情况的时候，显然房地产宏观调控的手段也应该做一些相应的调整。

　　建言三 企业要有责任感意识

　　“对于一个企业而言，特别是事关国计民生的房地产企业而言，责任的意识和情怀，我认为也是企业的核心竞争力。”江苏亚东建发集团董事局主席聂筑梅首先谈到了企业对城市的责任，他认为房地产行业是一个很特殊的行业，无论是城市化进程，还是城市空间的延展，开发商往往都担当了先锋和拓荒者的角色，这就需要开发商秉承高度负责的精神，从城市基础设施建设的各个方面强化责任意识。

　　让业主感受到社区就是一个温暖的大家庭，这也应该是开发商的一个责任。聂筑梅说：“我们很早就认识到，社区文化是提升居住者生活品质的重要途径，早在2000年初就成立了亚宾会，组织了丰富多彩的社区活动，同时还深入了业主的家庭，为业主排忧解难，并根据不同业主的具体情况，针对性地提供专项特约服务。”

　　专家点评

　　南京大学不动产研究中心主任高波：亚东建发集团是南京仙林板块是一个开拓者，亚东提出来责任也是竞争力，是其他企业的一个良好借鉴。

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