本刊记者齐介仑

　　在相对严肃的财经圈子里，鲜有大亨如严介和般高调，如娱乐圈中的宋祖德，如文学圈里的王朔，真真假假，虚虚实实，扑朔迷离间却也可见智慧的光芒，其隔三差五借由各路媒体抛将出来的说辞，更颇有些语不惊人死不休的味道。是这位先生做企业已达到炉火纯青的水准于是欲登高而呼、拯救中国企业于水深火热，还是喋喋不休、刻意炒作，力图虚晃一枪、浑水摸鱼，搞出点自己的名堂？是大智若愚，还是大愚若智？口若悬河、口才超群的前胡润百富榜第二富豪严介和，确乎颠覆了公众对中国企业家含蓄收敛的既定想象。

　　秉持苏商睿智精明的优良传统，严介和凭借多年在基层建筑承包领域的丰富经验，曾顺利助推其最终定名为太平洋建设集团的所属企业成功登顶江苏省民营企业第一位，关注领域不断扩大，网络在全国延伸，2004年、2005年其本人先后以15亿和125亿的个人资产规模成为英国人胡润持续关注的对象，分别名列当年百富榜第65位和第2位。

　　或可谓“瘦死的骆驼比马大”，即便经历2006年狂风暴雨式整肃风波后元气大伤，但毋庸置疑的是，严介和夫妇及其所挟太平洋建设似乎仍不可小觑，权且以《胡润百富榜》作为标尺即可观察一二：2006年、2007年严介和、张云芹夫妇以75亿、100亿总身价分别名列第16位和第66位，而最新公布的2008年《胡润百富榜》榜单上，严介和夫妇再度以100亿累计资产位列第45位，而并列第40位的上海复星集团郭广昌、网易丁磊，其资产规模亦不过110亿而已。

　　作为财富大亨的严介和，其传奇性的商业经历、高超的政府公关技巧、豪爽洒脱的行为方式以及信马由缰式的言论风格，非但吸引了众多的媒体记者，更引得诸多创业后来者登门拜访，甚或不惜重金买得与严氏共进晚餐的机会。

　　2007年底，经过长时间的铺垫与过渡，严介和对媒体发布消息称，自此其本人将完全退出太平洋建设集团管理岗位，董事局主席一职改由严介和夫人张云芹接任，严本人正式“退休”，但其所持太平洋建设股份依旧高居40%。之后的严介和从南京转战北京，依靠其在中国企业家群体中不可忽视的影响力，频密走访各大商业领袖、政府高官，并联合业界众多知识分子，经过周密策划，煞有介事地将自己一手炮制的独立商学院——“华佗论箭”闪亮推出。按照严介和的说法，这个所谓的商学院要做的事情，就是给中国的中小企业“把脉问诊”，且“先看病后收钱”。

　　严介和投身教育了？问题并非如此简单，聪明如严介和者，自然有他的一番深入思考，而反观严介和的所谓商学院，我们却大略可以嗅到一点点“空手套白狼”的味道。问题的关键正在于，有谁买他的账，他需要通过怎样的途径使得中小企业买他的账？进一步的问题则是，此番动作与太平洋建设的核心主旨相去甚远，其深刻含义何在？

　　从事商业操作20余年，严介和的心路历程如何，太平洋的真实现状又如何，其对中国商业格局的判断具备怎样的观察？2008年国庆节前夕，《财经文摘》记者在香山脚下的一栋办公楼里如约见到了严介和。

　　在本刊记者前往采访的当日，同样在这栋位于中共中央党校对过仅百米之遥的楼层里，两位来自吉林的中年创业者慕名赶至，且已等候严氏多时，虽则严介和很明显地迟到一个多小时，却似乎并未感觉有何不妥，阔步走入会议室，既无抱歉，更无缘由陈说。

　　与之前的听闻相差不远，一身浅灰色西装的严介和，一口浓重的苏北口音，底气十足、嗓音浑厚，略有寒暄过后，严介和坐在对面的沙发上，耸耸肩，“我的思路，就像泉水一样，你尽管提问，你就张扬一点问，我不会回避任何问题。”

　　从做事到做人，从历史到哲学，从工作到生活，这位曾经的高中教师，显然是有备而来，精神饱满，气宇轩昂，在如流的对答中，已满头银发的严介和尽管表述清晰、铿锵有力，却不免使人心生沧桑之感，在其极力掩饰的语言背后，该是怎样的一种悲怆与伤感，或者哪怕是一点点的无可奈何？

　　再谈06风暴

　　自2005年《胡润百富榜》将严介和置于仅次于国美电器黄光裕的榜眼位置始，大量媒体对于严氏的发家路径以及其实际资产规模表示出浓厚的兴趣，作为中国著名“包工头”的严介和在此之前惯用的“通过给政府放贷的方式承接项目并通过项目经营回笼资金”的模式开始迎来广泛诟病，而严介和通过其独特的操作方法整合收编的30余家国有企业，此时亦受到媒体关注，而关注的最终结果是，太平洋急速扩张后资金链断裂的巨大潜在风险成为冷冰冰的现实，严氏与地方政府的合作模式亦受到强烈质疑。随着各大商业银行在媒体提示之下的疯狂挤兑，严氏以及其太平洋建设一度陷入最为窘迫的境地，几近演绎成为2006年中国商业界最为悲情的故事，而依据之前的调查报道，严氏最终累计银行欠款3.82亿元。

　　太平洋的当下状态如何，当初媒体的报道属实与否，欠款还了吗，怎么还的？严介和轻描淡写地对本刊记者表示，实际数字应远大过3.82亿，而且欠债早就还清了，现在的太平洋建设是零负债，是真正的“私有”且“私营”的企业。“才几个亿的负债？真是笑话。太平洋这么大的规模，才几个亿？实际上是多少呢？是70多将近80个亿的负债。”

　　“一家媒体写错，家家媒体都跟着错。这么大的太平洋怎么可能只是几个亿？如果只是几个亿，对于太平洋来讲，那不是小菜一碟吗？如果几个亿的话，太平洋随随便便就处理掉了。我告诉你，全国的媒体都写错了。”

　　严介和认为，2006年的这场风暴是一定要来的，而太平洋建设却屹立如磐石，现在更已转危为安。“山雨欲来风满楼啊，如果汶川地震是8级地震，太平洋在2006年应该是18级地震，现在应该说更稳定了，太平洋在零负债的基础上，稳扎稳打嘛。”

　　严介和执意要将太平洋的“私有”与“私营”性质给本刊记者说明透彻，力图进一步证明太平洋的平静与稳定。“私有和私营是两回事，有的企业是私营但不私有，有的企业是既私营又私有，上市公司就不能叫私有，有的私营企业欠了银行一屁股的债，负债率很高，它就没资格叫私有，只能叫私营。但太平洋是私有的，零负债嘛，我交给我的团队去经营，现在是我的夫人在做掌门人，应该说，它既私营，更私有。”

　　媒体的关注自然是柄双刃剑，而诸多媒体对严介和的垂青当然又与《胡润百富榜》直接相关，严氏危机恰肇始于《胡润百富榜》。颇为诧异的是，在与本刊记者交流时，已大略从危机中稍稍缓过神来的严介和并未流露出对胡润本人更多的反感和愤怒，他甚至难能可贵地对胡润的贡献表示出由衷的赞许与欣赏。尽管，《胡润百富榜》对他以及他的企业的伤害是如此的刻骨铭心。“胡润这个人，我感觉还是不错的，他虽然是个英国人，但他对中国还是比较有感情的，我看他参加了几次企业家的活动，企业家基本上对他都是认可的，对他的评价都挺高。关于《胡润百富榜》，我是怎么看的呢？它没有什么权威性，但它对中国的市场经济、对普通中国人的传统价值观是一个冲击。”

　　严介和认为，是《胡润百富榜》刺激了中国人创富的冲动，使得富豪成为阳光之下的光荣称谓。“毛泽东时代，均田地、均富贵，甚至打土豪、分田地，好像中国就不能出现富豪，富豪就是反面人物，而《胡润榜》这么一排、《福布斯》这么一排，富豪变成阳光下、变成在法定层面认可的了，我觉得这是落实邓小平提出的‘贫穷不是社会主义’、‘错落有致的和谐’、‘相对的有穷有富’的最好体现。”

　　严介和同时表露，当初的坎坷遭遇是企业成长的必然环节，“无所谓”，而且从长远来看，也未必是坏事，“正好让太平洋做一点减法，太平洋做了这么多年的加法，做完减法我正好可以平平安安地退出太平洋，”另外，通过此番风暴，也让太平洋团队得到了锻炼，让太平洋的资产获得了重新的洗牌，“这是非常好的。”“如果太平洋是脆弱的，在这场风暴中死掉了，那么，这个伤害就大了，如果说没死掉，这是一个千载难逢的机遇，是一次洗礼，血与火的洗礼，正可谓‘祸兮福之所倚，福兮祸之所伏’。”

　　“太平洋从大名鼎鼎到臭名昭著，又到今天的山重水复、峰回路转，这就是企业的一生，也是人类的一生，酸甜苦辣、成败荣辱，都经历了，而且始终不倒，我认为这就是一个好的企业，这就是一个成熟的企业家。”

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