如何对民众预期进行管理？关键在管理层。管理层如果有充分的预见性和前瞻性，就可以影响民众甚至教育民众。

　　在2006年末、2007年初，股市刚刚开始高烧时，如果管理层能有预见性地及时进行“投资者风险教育”，控制民众的投资预期，又何至于出现今天这种惨淡局面？回溯过去，管理层“亡羊补牢”式的风险教育，是从2007年10月以后才逐渐开始的。此时，大多数股民及机构已经被套。2006年全年及2007上半年，管理层有足够的时间进行调研，有足够的时间踩刹车，而实际上却鲜有作为。

　　对于某些不负责任的市场传言，管理层本应表明态度以正视听，采取行之有效的举措予以平息。但遗憾的是，传闻甚嚣尘上，管理层却无动于衷。

　　奥运期间，管理层一再表态要“维稳”股市，但市场给予的回答却是一路阴跌。这说明流于口头的抚慰已无人再信。说多了，不但于事无补，反而会减损管理层的威信。而威信受损，要管理民众预期就更难了，已经没有人敢抱有乐观的预期，因为实践表明，每次轻信的结果就是逐波被套。

　　如何管理民众预期，是管理层的一门必修课。就眼下而言，提振民众预期并不比恢复经济发展来得容易，管理层任重而道远。

　　更多精彩评论，更多传媒视点，更多传媒人风采，尽在新浪财经新评谈栏目，欢迎访问新浪财经新评谈栏目。