前车之鉴 ——产品瘦身

　　索尼的PS3困局

　　由于承载了过多的先进性应用，索尼的价格很难与对手们在竞争中获得优势

　　文/本刊记者 李国柱

　　自上个世纪90年代后半期以来，索尼公司的Playstation与Playstation2(PS 2)席卷了全球家用主机市场。两种主机的销售台数分别突破了一亿台。虽然作为后续机的PS3，被索尼赋予了更大的希望，但从目前来看，它要复制前二者成功模式的可能性已经微乎其微。

　　近日，索尼公司的 PS3业务再次成为“千夫所指”。2007财年年度报告显示，索尼旗下索尼电子娱乐公司运营亏损高达1245亿日元 (约合12亿美元)，主因是PS3售价低于成本。但是，2008年6月26日索尼公司公布的 《2008〜2010财年索尼集团企业战略》预定了7个“万亿日元业务”，游戏部门仍然榜上有名，推广PS3也仍是该部门头等大事。

　　在索尼的总体规划中，PS3绝不仅仅是个孤立的游戏主机，而是一个网络终端设备，它要承载所有娱乐的终端，包括游戏、电影、音乐等。索尼对PS3的期望绝不是仅在游戏主机争夺中胜出，而是希望索尼的各个业务部门都能分享PS3销售带来的好处。这一目标在PS3上的表现就是它不但被捆绑上了索尼主导的下一代DVD标准蓝光格式的播放器，还被加上了IBM和索尼共同研发的功能过于强大的Cell处理器。此外，在显示效果、网络浏览、声音效果等方面都被大大强化，而这些如果单从一个游戏机的角度来讲，绝大多数都是没有必要的。

　　事实上，索尼最大的竞争对手任天堂的Wii走了一条和它截然相反的路线。Wii平台的游戏画面多数很粗，与索尼讲究的精美的表现效果相去甚远。包括索尼人士在内的很多人可能会认为Wii太肤浅、太幼稚、太简单，可是他们都忽略了游戏的精髓——玩家玩游戏是娱乐是放松，而不是被游戏玩。Wii也许始终不能像PS3那样在一部分追求画面精细、情节复杂的发烧友玩家那里获得认可，但老少兼宜正是Wii最重要的武器，成就任天堂的也正是Wii的休闲效应。任天堂主机相比PS3 “技术落后”，任天堂公司也比索尼封闭的多，Wii落后的图形性能甚至被人嘲笑，但想想任天堂在追求“简单”背后获得的大把大把的美金，这些傲慢与偏见瞬时都会变得缺乏说服力。相反，业界人士认为，玩家们对PS3的复杂功能缺乏必要了解或许也是造成它销路不畅的原因之一。

　　由于承载了过多的先进性应用，索尼的价格很难与对手们在竞争中获得优势。竞争对手任天堂的Wii仅为250美元，而微软的Xbox 360也一直以比索尼同类产品低50美元左右的价格竞争。虽然PS3已经是”天价“产品，但索尼每卖一台这样的游戏机仍将亏损数百美元。据业内人士仔细估算,不计研发和营销费用,每台PS3制造成本约800美元，而零售价是399美元，每台亏损就在400美元左右。值得一提的是，其中的蓝光驱动器如果拆下来单卖至少可以卖到200多美元。同时,为了鼓励达到处理器Cell大量生产的目的，IBM从Cell 给PS3的供货中也赚不到一分钱，很有可能还会倒贴。因为每片Cell的成本大约150〜230美元。分析人士指出，虽然游戏机制造商亏本卖硬件很常见，但索尼每台PS3亏损的程度之大确实有点离谱。

　　有人说，PS3搭载蓝光播放器会促进蓝光的销售。但任天堂的Wii连硬盘都没有，更不用说蓝光了，却可以大卖特卖。蓝光普及至少还要5年的时间，微软则认为，在那之前，微软也并不准备过早地捆绑这种价格高昂的播放器以增加成本。蓝光已被证明并不是最重要的东西，至少从现在来看还不是，但索尼PS3却依然背负着这个沉重的负担前行。更有网友建议，发烧友可以买来PS3，拆下蓝光驱动器卖掉(此时他的成本已降到100多美元)，然后用虚拟软件虚拟成x86 PC，这样相当于他只花了约1000元人民币就获得了一台拥有顶级CPU和显卡的高性能PC，这将大大偏离索尼预期的购买游戏软件以补贴制造成本的方向，而这将会是索尼最大的失败。

　　索尼之所以愿意如此贴本销售PS3，就是为了尽快抢占市场，并指望着从以后的游戏软件销售中大笔赚钱。但事实是，在中国和知识产权意识比较淡薄的市场，因为游戏软件盗版横行,各大游戏机厂商索性都彻底放弃了这方巨大市场。即便如此，它们还是要为每年走私进入这些地区的上百万台游戏机损失巨额补贴。

　　从销量上来看，任天堂Wii目前在全球范围内的销售量已经超过了2500万台，而索尼的PS3游戏机连Wii的一半都还不到，这让索尼CEO霍华德·斯丁格坐卧不安。索尼为PS3已经投入了30亿美元的资金，斯丁格直言不讳地认为，他估计在自己有生之年这些成本是收不回来了。

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