期待捐款者能如巴菲特般放心

　　吴江

　　在社会各界慷慨解囊，为灾区人民捐款捐物的时候，也有一些疑问产生：为什么抗灾最初，一些人要以“我不捐款，我去灾区救灾”来回应，为什么相关人士决定亲赴灾区现场，亲手将钱送到灾民手上，自己出钱自己找人设计施工，看着灾区人民把家园和学校重新盖起来。这除了体现出志愿者们发自内心亲历亲为的救灾意愿之外，对于捐款能否善用，能否真正抵达灾民手中的担心与顾虑也是因素之一。

　　不过，“术业有专攻”，现代社会之所以能够具备更高的效率，与其更加细分的专业化不无关系。面对如此巨大的灾难，相对于个人视角而言，身处一线的国家救灾组织部门，当然拥有更高端、更全局的视野。从这个意义上说，将国人捐助给灾区的善款集中到专业救灾组织者那里，统一调度和使用，当然应比让公民单枪匹马去“实地施救”、“亲手送钱”更迅捷高效。但是，在这一“实地”与“亲手”的背后，其实也暴露出许多无奈，对于捐款能否得到善用的顾虑，恐怕不应被忽视。

　　反观国外，有“股神”之称的美国著名投资家巴菲特，将其个人总财富的80%约370亿美元捐给世界首富盖茨和其妻子建立的基金会，以巴菲特的精明，假如他对这笔捐款有半点担忧或疑虑的话，恐怕都不会做此决定；而对于盖茨基金来说，假如它存在任何不透明或是失职行为的话，也绝得不到巴菲特的垂青。事实上，巴菲特挣钱的奥秘，就在于把钱投在最有效率的公司和人的身上，挣钱如此，捐钱也一样，巴菲特之所以情愿把平生最大一笔“投资”交给盖茨基金，正是因为在他的眼中，“他花钱比我更有效率”、“盖茨基金是最创新也最有效的慈善基金”。某种程度上而言，公民慈善意识、捐赠习惯的养成，不能不说与慈善组织的透明度和工作效率大有干系。

　　不可否认，我们的慈善组织对于慈善募款的使用确实还不够透明，也确实有不少难如人意的地方。但是，尽管疑虑和担心尚存，但绝大多数公众依然宁愿选择信任震灾善款的调度与使用者，相信他们能对得起作为一个中国人的良心，相信他们会担当得起让每一分善款惠及灾区和灾民的责任。汶川慈善捐赠，对于国内的慈善事业和慈善组织而言，正是一个化解公众疑虑、呵护公众爱心，并重塑慈善事业公众形象的最佳契机。

　　如何善用并最大程度发挥出每一分善款的效益，如何让公众更好监督每一分善款的去向，如何让整个过程清晰透明，无疑是善款使用过程中必须被认真关注并做好的细节。期待国内慈善机构的工作能够更加让人放心，也期待国人捐款能够早日如巴菲特那般坦然。

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