限塑令的代价不能让工人承担

　　毕舸

　　随着“限塑令”大限将至，非环保塑料袋不再拥有市场，许多生产企业面临停产危机或处在转型的边缘。河南遂平华强，这个年产值22亿、已连续11年居本行业全国之首的塑料袋生产企业，突然停产结算并整体转让，2万多名员工被迫离开公司。据称，由于企业的产品90%都在限制之列，因此只有选择停业。(见2月26日新华网)

　　这是一则令人五味杂陈的新闻。“限塑令”刚一出台就有评论指出，其政策必然会使一些技术发展跟不上政策的企业淘汰出局。如今，当一家居本行业全国之首的塑料袋生产企业突然停产结算，2万多名员工有可能加入失业一族时，我们有必要对这件事进行反思。

　　环境保护与经济发展，生存需要与发展规律，这些名词交汇在一起，构成了复杂而深刻的中国社会多棱镜。从上述事件看，企业当然蒙受了重大损失，但从报道内容中我们又发现，受到淘汰的这家大企业，起码还能挟资本游走四方，进行战略转移，正如报道中说，他们已决定进行资产转让，并“可能在中西部投产”，还能最大程度地降低自身损失。

　　那么，最无辜又最倒霉的，自然是2万多名企业员工。他们在劳动合同法实施前夕丢掉了工作多年的饭碗，以往积累的、符合法规的权益保障及未来的工作前景统统消失。这些松散的“土豆”缺乏基本的博弈能力，因此，如何维护自身的合法权利，在现有劳动仲裁及法律诉讼成本高昂的形势下不容乐观，而以后的命运之路如何维系，更充满了未知数。

　　笔者因此建议，政府应当适时出台更有针对性的后继政策，对一些规模较大的塑料袋生产企业提供政策扶持、资金补贴等，帮助其完成技术与产品的转型。同时，对某些借关闭之名乘机甩包袱的企业予以监管，督促其履行对员工应尽的义务，通过法律援助等手段帮助员工合法维权，通过优先招工、享受失业保险等办法让他们渡过失业的难关。

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