由高盛CEO的年终奖说开来

　　作者：栋梁

　　笔者最近在媒体上看到一篇报道，讲的是华尔街大投行在遭遇次贷危机后，年底花红分配的事情，看罢，不禁感慨颇多。

　　去年爆发的次贷危机，搅得全球金融市场周天寒彻，多数大投行都受到不同程度的负面影响。大摩、美林、贝尔斯登、雷曼、瑞银，这些著名投行的次贷部门均出现几十亿到上百亿美元的巨额亏损。与此相对应的，各家老总07年的收入差距也是天上地下，高盛CEO劳埃德.布兰克费恩一举获得了将近7000万美元的惊人花红，两位联席主席也获得数千万美元的巨额花红，相反，在次贷危机中损失惨重的大摩和贝尔斯登的CEO只拿到了基本工资，而美林的总裁更惨，直接下台了。

　　国人崇洋的思想，虽然已被无数批评家口诛笔伐了一个多世纪，可是一直不见收敛，近年随着金融开放，这种思想也蔓延到金融领域，海外大投行几乎已被捧到了高不可攀的神坛上。但是，次贷危机成了一块绝好的试金石，历来被国人顶礼膜拜的这些顶级投行，原来也不过如此，并不比我等股民在股市中的表现更好，依然逃不掉二八法则，可以说，次贷风暴结结实实的粉碎了某些人心中“月亮也是外国的圆”的神话。再举一例，由于工作的关系，笔者时常能接触到外资行向中资行推荐的众多金融创新产品，虽然看起来高深莫测，复杂的很，但追究下来，其实大部分不过是新瓶装旧酒，把老产品换个新包装来忽悠中资行，真正有技术含量的凤毛麟角。

　　而放眼国内金融机构，令人欣喜的是，一向被国人轻视的中资行在次贷风暴中并非全盘皆输，招行成为内地唯一一家全身而退的银行，不仅没有亏损，还颇有斩获，如果将招行比喻为中国的高盛，可能有点言过其辞，但既然人家把这事儿做的漂亮，做的到位，就应该得到认可，得到应有的荣誉。至少，让国人看到了希望，我们并不比老外差，老外能做到的我们也能做到，次贷风暴吹不倒民族品牌的大旗。

　　所以往浅里说，国人不应迷信外资行，国内的银行界精英一样值得尊敬；往深里说，这对中国的银行业，包括监管层，是一次难得的机遇，因为次贷风暴是可遇不可求的，不是你想赶就赶得上的。正所谓“疾风知劲草”，在变幻的市场环境中，为什么有些银行会亏损，有些银行还会盈利？这里面是很有意思的，监管层不妨把成功的例子掰开来揉碎了给大家看，人家是怎么做到的，人家的流程是怎么运作的，人家是怎么控制风险的，表彰先进，批评落后，治病救人，共同进步，监管层也可以借此把坏事变成好事，提高监管水平。依笔者看，我们身边就有招行这样的例子，也不用颇费周折的去环球考察，洋和尚未必就比本土的更会念经。

　　谈到奖金，这话又多了，海外投行根据业绩，发出巨额花红，国人肯定反对者众。但在笔者看来，奖励先进，鞭策落后，才恰是我们今天所急需的，这才是公平原则的体现，总不能“赚钱赔钱都一样”吧，不然岂不让人寒心！士为知己者死，只有把经营者的价值与经营业绩挂钩，才能让经营者真正做到为企业所用，客观上才能形成“对股东负责”的局面。在金融业人才竞争白热化的今天，这一点尤其重要，君不见有多少优秀的中资行人才纷纷孔雀东南飞，其实中国缺的不是优秀的金融家，缺的是让金融家脱颖而出的“乐土”。

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